Արտադրողականություն

Ցանկացած արտադրության գործընթացում մեկն է այն հիմնական հետապնդած նպատակների ընկերության կառավարման է ստանալ արդյունք. Միակ հարցն այն է, թե որքան ջանք ու եռանդ կպահանջվի գործընթացում հասնել հիմնական նպատակին: Է որոշելու կատարման ձեռնարկության ներկայացրեց հայեցակարգը «արտադրողականության», որը հանդիսանում է ցուցանիշ է պտղաբերություն անձնակազմի. Այն աշխատանքը, որ կարելի է անել մեկ անձի մեկ միավորի ժամանակ պայմանականորեն կոչվում է «սերունդ»

Յուրաքանչյուր ձեռնարկության, դա շատ կարեւոր է ստանալ լավ արդյունք եւ, միեւնույն ժամանակ, ինչպես փոքր, ինչպես հնարավոր է ծախսել ռեսուրսները արտադրության (որը ներառում է էլեկտրաէներգիայի մեղադրանքները, վարձավճարներից եւ այլն): Որոշելու արտադրողականությունը կարող է լինել, ըստ բանաձեւով: P = G / H, որտեղ G - վկայում է կատարված աշխատանքի ծավալին մեկ միավորի ժամանակ, եւ B - աշխատակիցների թիվը:

Առավել կարեւոր խնդիր է ցանկացած ձեռնարկության, որը զբաղվում է արտադրության ապրանքների կամ ծառայությունների մատուցման է բարձրացնել արտադրողականությունը: Սակայն, կան մի շարք միջոցառումների, որոնք ձեռնարկվում համապատասխանում որպեսզի նվազեցնել գումարը համար անհրաժեշտ ծախսերի աշխատանքի արդյունքում: Այսպես, հաշվետու ժամանակաշրջանի ընթացքում զարգացման ձեռնարկության արտադրողականության կարող է տարբեր լինել:

Որպես ընդհանուր կանոն, դասակարգվում է մի քանի խմբեր գործոններ, որոնք կարող են ազդել այդ փոփոխությունը, մասնավորապես արտադրությունը աճի ցուցանիշների: Սա հիմնականում տնտեսական եւ աշխարհագրական գործոնը, որն իր մեջ ներառում է առկա ռեսուրսների աշխատանքի, ջրի, էլեկտրաէներգիայի, շինանյութերի, ինչպես նաեւ հեռավորությունը կապի, ռելիեֆը եւ այլն: Հավասարապես կարեւոր է կարեւորությունը արագացնելով գիտական եւ տեխնիկական առաջընթացը, նպաստելով ներդրման նոր սերունդների ժամանակակից տեխնոլոգիաների եւ օգտագործման տեխնոլոգիաների եւ ավտոմատացված համակարգերի. Նաեւ, կարելի է ենթադրել, որ արտադրողականությունը կախված գործոններից կառուցվածքային փոփոխությունների, ըստ որի նախատեսվում է փոփոխություն համամասնությամբ բաղադրիչների եւ Կիսաֆաբրիկատներ գնված, ինչպես նաեւ կառուցվածքը արտադրության եւ մասնաբաժինը անհատական ապրանքների.

Մեծ կարեւորություն է դեռ մնացել է սոցիալական (մարդկային) կետում, ըստ էության, խնամք սոցիալական նպաստների հիմքն է բարելավելու արտադրողականությունը: Դրանք ներառում են մտահոգություններ ֆիզիկական անձի առողջությանը, իր մակարդակով մտավոր զարգացման, պրոֆեսիոնալիզմի եւ այլն

աշխատուժի արտադրողականության աճը հանդիսանում է ամենակարեւոր բաղադրիչն է ամբողջ աշխատանքային գործընթացին, քանի որ ազդում է տոկոսադրույքը զարգացման ցանկացած ընկերության եւ այդպիսով նպաստել աճել շահույթի.

Նաեւ հարկ է նշել , որ կազմակերպչական կետը, որը սահմանում մակարդակը արտադրության եւ աշխատանքի կառավարման. Սա բարելավում կարելի է վերագրել Ձեռնարկությունների կառավարում կազմակերպություն, կատարելագործված անձնակազմ, նյութական եւ տեխնիկական ուսուցում:

Խոսելով կատարման, անհնար է անտեսել ինտենսիվությունը աշխատանքի: Այս հասկացությունը արտացոլում ցուցանիշը թվի ծախսել աշխատակցի մտավոր եւ ֆիզիկական էներգիայի որոշակի երկարությամբ աշխատանքային ժամերին:

Դա կարեւոր է որոշելու օպտիմալ ինտենսիվությունը աշխատանքի արդյունքում, քանի որ չափից դուրս ակտիվությունը կարող է հանգեցնել անխուսափելի կորստի արտադրողականության. Որպես կանոն, դա տեղի է ունենում հետեւանքով մարդկային հոգնածության, առաջացման մասնագիտական հիվանդությունների, վնասվածքների եւ այլնի

Հարկ է նշել, որ հայտնաբերել հիմնական պարամետրերը, որոնք որոշում են ինտենսիվությունը աշխատանքի: Առաջինն այն է, օգտագործումը մարդու աշխատանքային գործունեության: Այն թույլ է տալիս սահմանել աշխատանքի արդյունքում լարվածությունը եւ, համապատասխանաբար, համապատասխանությունը, ծախսերը. Միեւնույն ժամանակ, տեղափոխվել է հաշվարկել աշխատանքի տեմպը, այսինքն, հաճախականությունը գործողությունների հետ կապված միավորի ժամանակ. Նշված գործոնների գործարանում, որպես կանոն, գոյություն ունեն որոշակի ստանդարտներ, հիման վրա պարամետրերի, որը սահմանված է արտադրության պլանը գործողությունը: