Պատվոգիր, որպես միջոց է խրախուսելու աշխատակիցներին

Ավելի մեծ դեր է ապահովել անհրաժեշտ մակարդակ թիմային աշխատանքի, ի լրումն լավ կազմակերպված աշխատանքային պայմանների, համապատասխան աշխատավարձի եւ ժամանակին վճարման նրա, խաղալ տարբեր տեսակի խթանների. Դրանց թվում են սիրված են մրցանակը, վկայական պատվի, որոշ նպաստներ, ինչպես նաեւ փաստաթղթային ապացույց նման խթանների.

Նման գործողությունը ին մասի գործատուի խթանել կարգապահությունը եւ հաջող աշխատանք. Ի վերջո, եթե դիրքորոշումը բարեխիղճ եւ անբարեխիղճ աշխատողների նույնն է, որ բիզնեսը չի բարգավաճել: Promotion - մի տեսակ «Հավերժական շարժում» բիզնեսի համար: Աշխատակից, որի զբաղվածության ծառայություններ էին տեսել եւ գնահատվեն, պետք է զգալ մեծ բավականություն է աշխատել եւ շարունակելու է աշխատել նաեւ. Եւ մյուս աշխատակիցները կարող են, ոգեշնչված հաջողությամբ գործընկերների, ինչպես նաեւ սահմանել ճիշտ նպատակներ:

Որ օրենքը նպաստելով աշխատակիցը որոշվում է վիճակում հանրային պաշտոնական ճանաչման իր ծառայությունների մատուցման հանրային պատվի: Առավել հաճախ, հանդիսավոր արարողության ժամանակ ընդհանուր ժողովի աշխատակազմի համապատասխան, հետ հրամանագրով ղեկավարի կողմից աշխատողի, որը պարգեւատրվել է պատվոգրով:

Բոլոր խթաններ համար աշխատանքի իրենց բնույթով բաժանվում են բարոյական եւ նյութական. Նյութեր միշտ պետք է դրամական արժեք: Դրանք ներառում են պարգեւատրվել է արժեքավոր նվեր եւ պրեմիում հարցը, լրացում է աշխատավարձի փոխհատուցման ծախսերը ամենամյա տոն, լրացուցիչ վճարովի արձակուրդի. Այս ակցիայի բերում աշխատողների բարոյական բավարարվածություն եւ ֆինանսական եկամուտ. Հաճախ, սակայն, նույնիսկ մեծ ցանկության խրախուսելու աշխատակիցների rukododitel չի կարող անել, այնքան էլ պայմանավորված է ֆինանսական սղության:

Ավելի քիչ թանկ է բարոյական խրախուսումը: Սա ներառում է հայտարարություն երախտագիտության, պատվոգրով, մտնելով տախտակի վրա եւ գրքի Պատվո. Այս ակցիայի չի տրամադրում է հավելյալ եկամուտ, բայց բերում է աշխատողների բարոյական բավարարվածություն. Վերջին տարիներին, շատ գործատուներ սկսեցին անտեսել բարոյական խրախուսանքի: Այնպես որ արժանացել գրեթե բոլորին վերջին տարիներին, եւ այդ ձեւը դարձել հնացած. Այս իրավիճակում, գործատուն, ով ցանկանում է աջակցել աշխատակազմի բարոյական, կարող են զարգացնել իրենց սեփական տեսակի խթանների. Այսպիսով, այն կարող է մտնել նաեւ պահեստազորում բարձրացնելու համար, ուղղորդման համար հատուկ սեմինարների, ցուցահանդեսների եւ կոնֆերանսների, ստեղծելով ավելի հարմարավետ աշխատանքային պայմաններ: Բայց նաեւ մի վկայական պատվի, կամ, օրինակ, հաստատող վկայականը կարգավիճակը «լավագույն աշխատակիցների" կգա հարմար.

Հնարավոր է, որ գործատուն համարում է, որ անհրաժեշտ է խթանել աշխատանքը իր աշխատակիցների, ոչ միայն վերջում տարվա եռամսյակում, այլեւ կապակցությամբ հատուկ իրադարձությունների կյանքի ամբողջ թիմի եւ ամեն աշխատողի մասնավորապես, օրինակ, հետ կապված հաջող գործարքի տարելիցի կապակցությամբ ընկերության կամ աշխարհիկ տոների, ինչպիսիք որպես Նոր տարի, մայիսի 1-ին լրանում է աշխատողի: Դիպլոմ հերոս օրը կբերի շատ ուրախության եւ ցույց տալ, որ այն, - մի մասը թիմի, ով ոչ միայն գնահատել իր ծանր աշխատանքը, բայց նաեւ գիտենք, նրան որպես անձի.

Մի ռացիոնալ համակարգ պարգեւներով աշխատողների կարեւոր գործոն է հաջողության ընկերության. Տրամաբանությունը հուշում է, որ գործատուն կարող է շնորհել իրավունք ղեկավարների կառուցվածքային ստորաբաժանումների (վարչությունների կամ բաժինների) դիմել աշխատակիցների ցածր ծախսերի խթանների, ինչպիսիք են վճարման մի փոքր մեկանգամյա պրեմիում, վաղ հետկանչման տույժի: Այն նաեւ ներառում է գովասանքի եւ վկայական: