ԳործՄարդկային ռեսուրսների կառավարում

Հիմնադրվել է աշխատակիցների թիվը, - սա ... սահմանումը, հաշվարկման մեթոդները

Աշխատակիցների թվաքանակի, - գլուխը տեղադրվել, հաշվի առնելով ընթացիկ կանոնակարգերի թիվը անձնակազմի համար պահանջվող բնականոն գործունեության ընկերության. Սովորաբար դա կատարվում է ներքին փաստաթղթով, որը գրանցում է բոլոր ներկայացված է բիզնես միավորներին: Այդպիսի փաստաթուղթ, որը կոչվում »կառուցվածքը եւ կադրային մակարդակը»:

Փաստաթղթերը: ծրագրային ապահովման ընկերությունը հիմնված չափորոշիչները

Թե ինչպես կարելի է ձեռք բերել այս ներքին փաստաթուղթ կազմակերպության. Գործող օրենսդրությունը չի սահմանում որեւէ պարտադիր նախագծման չափանիշները, այնպես որ դուք պետք է կենտրոնանալ ընդունված չափանիշներին շրջանակներում ընկերության, ինչպես նաեւ հաստատելու մասին գլխավոր տնօրեն հանձնարարական գրասենյակի աշխատանքը:

Հաստատումը թվի լրիվ դրույքով աշխատողների - ինչ է այն. Որպես կանոն, այդ կարգը ներառում ձեւավորումը Որպեսզի ձեռնարկության. Sign թերթերը հիմնականում մենեջեր - ի գլխավոր տնօրենը կամ այլ աշխատակից անցկացման ամենաբարձր դիրքն է հիերարխիայում: Որոշ դեպքերում, հաստատումը իրականացվում է հրամանով այն անձին, ում տնօրենն պատվիրակված համապատասխան իրավասություն: Վստահ լինել, որ մանրակրկիտ նկարագրում հիերարխիկ կառուցվածքը ընկերության. Միավորները թվարկված են հիմնված ենթակայության: Հաջորդ յուրաքանչյուր գրառմանը սահմանում է, թե քանի միավոր է ընկերությունը, անհրաժեշտ է լրացնել այն աշխատանքը ընկերության. Փաստաթուղթը հիմք է հանդիսանում կազմելու կադրային: Նմուշ փաստաթուղթ կադրային մակարդակներում զարգացնել ներքին թղթե ծառայողը չի իրականում պետք. Հիմնական բանը, որ այն ճիշտ է ճշտել դիրքորոշումը տեքստի եւ գրել գրագետ: Հիմնական դժվարությունը փաստացի հաշվարկը հերթական աշխատողների թվի, քան սովորաբար պատասխանատու հաշվապահության.

տեսական բազան

Կառուցվածքային ստորաբաժանում - ը բաժին է, որը նվիրված է պաշտոնական փաստաթղթերի ընկերության կառուցվածքում: Նա ունի որոշակի գործառույթ, խնդիր է, վրա միավորի (գլխին) պատասխանատվության շրջանակներում մասնագիտացված առաջադրանքներ.

Կառուցվածքային ստորաբաժանումը չունի ախտանշաններ են իրավաբանական անձի: Այն չպետք է շփոթել հետ առանձին ստորաբաժանումների տվյալ կազմակերպության: Թիվն աշխատակազմի վարչությունը կախված է այդ ուղղությամբ իր աշխատանքի համար: առանձնանում:

  • ծառայությունը;
  • արտադրական տարածքներ;
  • լաբորատոր սենյակ;
  • հատված,
  • վարչական մարմինը,
  • Գրասենյակ.

Համակարգը աշխատանքի եւ աշխատողների թիվը

Գաղտնիք չէ, որ որեւէ ընկերության աշխատողների նեղ շրջանակ դրված նրանց. Նա սահմանվում է աշխատանքային պայմանագրով: Լրացուցիչ ֆունկցիոնալությունը կարելի է տրվում է գործատուի կողմից ստորագրելու համաձայնագիր, նրա հետ աշխատանքային պայմանագրի: Այլ աշխատողներ տարբեր դիրքերից կարող է լուծել նմանատիպ խնդիրները: Սա թույլ է տալիս Ձեզ է համատեղել նրանց մեջ կառուցվածքային միավորի: Բայց դա չպետք է միշտ.

Գալիս է օգնության կանոնակարգերի հերթական համարը եւ փաստացի աշխատողների թվաքանակի: Վերլուծել, թե ինչպես շատ մարդիկ են աշխատում է գործարանում, եւ ապա ուսումնասիրել կանոնակարգերի եւ որոշում են կայացնում: ստեղծելու բաժանումը, թե ոչ: Ի դեպ, ստանդարտները անհրաժեշտ է ստանդարտացնել ձեւավորման գործընթացը միավորներ ձեռնարկությունների տարածքի վրա մեր երկրում: Բացի այդ, չափորոշիչները, որոնց վրա կա սահմանումը կադրային մակարդակներում, թույլ են տալիս տարածելու իրավունք աշխատանքը միջեւ աշխատողների եւ ձեւավորման աշխատանքային նկարագրերը համար բոլոր աշխատակիցների.

Ի օրինակով գործիչների

Ենթադրենք, որ կա ինչ-որ ընկերություն: Վրա ցանկում աշխատում է դրա համար ավելի քան յոթ հարյուր աշխատողների. Սա թույլ է տալիս աշխատակիցների թիվը ձեւավորել Բյուրոյի, պատասխանատու է առողջության եւ անվտանգության. Այս դեպքում, հերթական աշխատակիցների թիվը `ոչ ավելի, քան հինգ մարդ, (բայց ոչ պակաս, քան երեք): Այս թիվը ներառում է նաեւ այն անձին, պատասխանատուներին պետ նոր կառուցվածքային միավորի.

Բայց եթե այդ պաշտպանությունը աշխատանքի կլինի պատասխանատու վեց կամ ավելի մարդկանց, ապա կոչվում է նորագոյացությունների բաժին: Որոշ ընկերություններ ներդրել ներքին ստանդարտներ - համար պաշտպանությունը աշխատանքի պետք է բավարարի ոչ պակաս, քան 4 աշխատակից:

Չափորոշիչները մասնավոր ընկերությունների

Ինչ կարող է լինել սահմանափակող թիվը կազմի մեկ մասնավոր ձեռնարկության. Որպես կանոն գործակիցներ ընտրում կազմակերպության ղեկավար: Պետական կառուցվածքը բաժանումը մեջ բաժինների: Վստահ լինել, վերահսկելու, որպեսզի փոքր գրասենյակների, որտեղ մի շարք ոչ ավելի, քան երեք աշխատակիցների, այլ ոչ թե գերիշխող: Հակառակ դեպքում, պատասխանատվությունը, որը բաժանվում է մի մեծ թվով մարդկանց, փաստորեն ընդունված որոշումների համար ոչ մի պատասխան, եւ դա հանգեցնում է մահվան ընկերության.

Եթե հաստիքացուցակը մակարդակը թույլ է տալիս, դուք պետք է ստեղծել մի բավականաչափ մեծ բաժանմունքներ: Որքան շատ մարդիկ են բաժնի պետ ենթակայությամբ ավելի բարձր մակարդակով պատասխանատվության, այնքան ավելի մանրակրկիտ մի մարդ գալիս է աշխատել: Բայց պետք է խոստովանեմ, որ պատասխանատվություն է մարդկանց աճող պահանջները աշխատավարձի:

Փաստաթղթերը, որպես արդարացում

Ստեղծվում է ընկերության նոր բիզնես միավորի, անձնակազմի չափը սովորաբար պատահական չէ նրա համար: Օգնության փորձի խոշոր, հաջողակ ընկերությունների, կարգավորող փաստաթղթերի տարածքում գործում մեր երկրին, ներքին LNA:

Առավել կարեւոր պաշտոնական թերթերը:

  • Բանաձեւը նախարարության աշխատանքի, ընդունվել է 1995 թ-ին 56-, որը պարունակում է հաշվապահական հաշվառման ստանդարտներ, findeyatelnosti.
  • Թողարկվել է նույն մարմնի 2001 թ. Ներքո թիվ 10 հայտարարելով թիվը ուղեցույցների համար պատասխանատու իշխանությունների համար առողջության եւ անվտանգության.
  • Պատվերներ Gosstroy 1999 թ համարակալված 65, 69. Նրանք ցույց են տալիս մի շարք անհատական ստանդարտների որոշակի վայրերում:
  • Կարգը նախարարության վառելիքի եւ էներգետիկայի 1998 թ. Համարակալված 252, հայտարարելով, թե ինչ պետք է լինի աշխատակիցների թվաքանակի Էներգետիկայի ոլորտում.

Ինչպես կարդալ ճիշտ.

Ներկայումս չկա համընդհանուր ընդունված եւ հաստատված ալգորիթմները հաշվարկման փաստացի օրենքները, առավելագույն թվով: Ի դեպ, քանի որ բխում է տերմինի մեջ, որը որոշվում է պարզապես հաշվում թվի աշխատողների կազմակերպության:

Հիմնադրվել է սահմանը հիմնականում որոշվում է կառավարման անձի ընկերության. Սովորաբար, գնահատումը կատարվում, հաշվի առնելով ընկերության կառուցվածքը եւ գործառույթները կոնկրետ բաժին. Ի գլխավոր տնօրենը իրավունք ունի իր ճաշակի ընտրել մասնագիտություն, աշխատողների թիվը յուրաքանչյուր արտադրության գործառույթը. Սակայն կան որոշ կազմակերպություններ եւ հաստատություններ, որոնց նկատմամբ կիրառելի չափանիշները սահմանված են օրենքով: Է շատ նեղ սահմաններից clamped պետական գործակալությունները եւ հաստատությունները:

Կանոններ եւ սահմանափակումներ

Հատկապես ակնհայտ սահմանափակումներ դրվել հանրային իշխանության, եթե դուք ուսումնասիրեք լրակազմերը կատարողական իշխանություններին: Որպես օրինակ կարելի է վերցնել կենտրոնական միավոր: Կա մի առաջնորդ, որը կարող է հավանություն աշխատողների թիվը, սակայն հաշվարկման սահմանվում է բարձր: Այսինքն, նույնիսկ եթե դուք ուզում եք վարձել է ավելի շատ մարդ, դա հնարավոր չէ, քանի որ աշխատավարձը բավարար չէ: ԿՐԱԿՈՒՄ պնդում են նախագահին, կառավարությանը. Որպեսզի դա անել, հաշվի առնել դիրքորոշումը, համաձայն կենտրոնացված ռեեստրավարման, ինչպես նաեւ առաջնորդվում են մի շարք այլ իրավական ակտերի մասին, որոնք ցույց են տալիս, թե ինչ պետք է լինի աշխատակիցների թիվը բաժնի: Պաշտոնապես գործընթացը նկարագրում որոշումը ՀՀ կառավարության կողմից 2005 թ.-ին հրատարակված համարի ներքո 452.

Ղեկավար, հաշվարկելով սահմանը, փաստացի համարը հաշվետու: Խուսափել սխալներից, որ իմաստ է խնդրել տեղեկատվության պատասխանատու մարմինները, այսինքն, այն, որտեղ դուք ցանկանում եք անցնել վերաբերյալ հաշվետվություն աշխատողների թվաքանակի: Բայց պետք է զգույշ լինել. Բոլոր այդպիսի խնդրանքները պետք է լինեն գրավոր, գրանցվել ներքո անդամակցության շարք գերատեսչությունների: Հակառակ դեպքում, բարձր հավանականությունը, որ մի հարց մնում է անպատասխան, եւ պարզապես պետք է կորցրել:

Սահմանելով հայեցակարգը

Վերլուծելով կարգավորող, իրավական փաստաթղթեր վավեր պահին, դուք կարող եք տեսնել, որ երկու տերմինները օգտագործվում են նրանց:

  • միջին թվաքանակը,
  • միջին թվի:

Առաջին դեպքում համարում նրանց, ովքեր աշխատել է ընկերությունում որպես հիմնական կայքում: Երկրորդը ներառում է բոլոր այն լրիվ, ինչպես նաեւ այն, որ կան կողմեր GPA:

առանձնահատկություններ

Միջին թվի ներառում է միջին, սակայն բացի նրանցից ներառում է `հաշվի առնելով աշխատողների թիվը վրա արտաքին ոչ լրիվ, ինչպես նաեւ թվով մարդկանց ներգրավված է GPA, միջին հաշվով:

Որ միջին ներառում է այն մարդկանց, ովքեր աշխատում են ընկերության մշտական հիմունքներով: Այն հաշվի է առնում բանվորական լրիվ դրույքով, կես դրույքով: Ես կարծում եմ, որ նաեւ նրանց, ում հետ ստորագրված անորոշ, ֆիքսված երկարաժամկետ պայմանագրեր: Անհրաժեշտ է հաշվի առնել, սեզոնային աշխատողներ, ժամանակավոր աշխատակազմը:

Եթե ընկերությունը ունի ներքին բազմակարծության, նրանք համարվում են մեկ միավոր է թվաքանակի: Եթե մի մարդ միաժամանակ եկել են այլ ընկերությունների իր աշխատավարձի մի շարք ներառված չէ: Առանձին գրառումները պահպանվում են նրանց համար, ովքեր անցել են կանոնների արտաքին համադրությամբ:

ընտրովի պարտադիր

Կան որոշ դրույթներ, որոնք ընդունված են երկրի իշխանությունների եւ հաստատված, որպես առաջարկությամբ: Իհարկե, կան նման փաստաթղթեր, կառավարման անձնակազմի ընկերության.

Առավել ամբողջական եւ պարտադրել սահմանափակումներ ուղեցույցները կիրառվում են բյուջետային կազմակերպություններում: Նրանք պարտավորեցնում է դիմել աշխատանքային ստանդարտները, որոնք ենթադրում են, թե քանի մարդ է, դուք պետք է ձեռնարկության համար նորմալ եւ արդյունավետ շահագործման.

Formula: Սա օգտակար է

Հաշվարկել շարք աշխատողների հիման վրա աշխատանքային ստանդարտների, հետեւյալն են.

  • (Տարեկան ծախսերը համար լրիվ չափով աշխատանքի ժամից), (ստանդարտների մեկ աշխատակցի ժամից) x (գործակիցը հաշվի առնելով տոների բացակայությունների, հիւանդ արձակուրդ):

Ստանդարտները, որոնք սովորաբար գնահատվում է 2000 ժամ, մեկ օրացուցային տարվա ընթացքում:

Ամփոփելով

Աշխատակիցների թվաքանակի - մի քանակական գնահատումը ընկերության աշխատակիցների: Այն տեղադրվել ղեկավարին ընկերության, հաշվի առնելով գոյություն ունեցող ստանդարտների եւ հանձնարարականների: Մեծ մասը գործիքների պարտադիր չէ, բայց ցանկալի է կատարել: Սակայն, բյուջետային կազմակերպություններում կարեւոր է դիտարկել ուժի մեջ է մտել երկրի օրենքները կանոնակարգերի որոշող կադրային մակարդակներում.

Ղեկավարում է մասնավոր կազմակերպության կարող է առաջնորդվել նույն չափանիշներին, որոնք իրականացնում են պետական սեփականություն հանդիսացող ձեռնարկությունները: Այն խորհուրդ է տրվում, այլապես հիերարխիկ կառուցվածքը կոտրված, lubricated հետ սահմաններում պատասխանատվության հնարավոր, է խուսափել մասնատումից ընկերության մեջ փոքր միավորների: Ընկերության կառուցվածքի պարզ դարձավ, որ արդյունավետ, հայտարարում է իր հաստատված ներքին փաստաթղթով տնօրեն.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 hy.birmiss.com. Theme powered by WordPress.