Անձնակազմ Manager: պարտականությունները եւ կարողությունների

Առավել վերջերս Ռուսաստանում կա նման մի տեսակ մասնագիտության որպես կադրային մենեջերների: Նրանց պարտականությունները նման են պարտականությունների տեսուչների վրա անձնակազմի, ովքեր զբաղվում ՄՌ աութսորսինգի եւ մոնիտորի համապատասխանության կարգավորիչ պահանջներին աշխատանքային օրենսգրքի: HR մենեջերների կատարել նույն խնդիրը, բայց մի լայն շարք գործառույթների. Նրանց հիմնական խնդիրը, այն է, որ համադրություն է ընկերության նպատակների եւ ռազմավարությունների հետ առկա մարդկային ռեսուրսների, աշխատաշուկայի ներուժը եւ հմտությունների. HR մենեջերների իրականացնել ամբողջ ցիկլը քշում են հավաքագրման եւ ուսումնասիրության աշխատուժի շուկայի եւ ներառյալ դադարեցման եւ retirement մասին: HR Manager զարգանում անձնակազմի կառավարման ընկերության ռազմավարությանը, մարդկային ռեսուրսների քաղաքականությունը. համար պատասխանատու է վերապատրաստման, ցանկալի ուղղությամբ եւ մակարդակի ուսուցման. որոշակիացնում եւ կանխատեսում է, որ անհրաժեշտ է մասնագետների եւ հմուտ աշխատողների, վերլուծում է մարդկային ռեսուրսների կարողությունները. Իրականացնում է մարկետինգային ընկերության աշխատակիցներին. աջակցում հետ համագործակցությունը զբաղվածության ծառայությունում. et al.

Manager պարտականությունները աշխատակիցների

1. Աշխատանքի շուկայի վերլուծություն, զեկույցը տեղեկատվական կառավարման կազմակերպության մասին իրավիճակի հետ աշխատակիցների եւ միջին աշխատավարձի:

2. Օպերատիվ ընտրության եւ որոնել համար փորձագետների համար կազմակերպության. Կանխատեսելով պահանջարկը աշխատողների. Զարգացումը կադրերի ռեզերվում:

3. Ստեղծել motivational աշխատանքային համակարգ. Ֆինանսական մոտիվացիան ամբողջությամբ կրում է ընկերության ղեկավարության, եւ ոչ նյութական է, որ գործադիր տնօրենը:

4. Աշխատակազմ ղեկավարները ստեղծել եւ վերահսկել կորպորատիվ մշակույթը: Նրանց խնդիրները ներառում են ձեւավորմանը աշխատուժի կոլեկտիվ (հավաքական եւ անհատական հետաքրքրություն է ելքով աշխատանքի, միասնությունը հմտություններ եւ տեխնիկայի հասնելու վերջնական նպատակներին, իսկ սոցիալ-հոգեբանական մթնոլորտը, անհատական եւ խմբային հարաբերությունները): HR մենեջերների ներգրավված է կազմակերպության սոցիալական, հոգեբանական եւ մասնագիտական ադապտացիայի նոր աշխատակիցների:

5. Մեկը կարեւորագույն գործառույթներից է կառավարչի վրա աշխատակազմը մտահոգությունները կադրերի վերապատրաստման. Հոգալով, կադրերի սպայի է կազմակերպել վերապատրաստում, ստեղծելով վերապատրաստման դասընթացներ, սեմինարներ:

6. Խորհրդատվական ծառայություններ ոլորտում մարդկային ռեսուրսի կառավարման մենեջերների, զեկույցների պատրաստման վերաբերյալ անհրաժեշտ հարցերում.

Ըստ սահմանման չափանիշներին, մեկ անձնակազմ մենեջեր համար պահանջվում է 70 ընկերության աշխատակիցների: Եթե Ձեր կազմակերպությունը գործում է ավելի քան 100 մարդ, կադրերի մենեջեր բավարար չէ:

Որոնք են մասնագիտական որակները մի անձնակազմի կառավարչի

1. պրոֆեսիոնալ մակարդակով, սա մենեջեր պետք է մշակել հաղորդակցման հմտություններ: HR մենեջեր իրականացնում է նախնական հարցազրույց, այնպես որ մի գործադիր տնօրենը պետք է ունենա առանձին մոտեցում է թեկնածուների զբաղեցնելու թափուր: Յուրաքանչյուր ոք, Praed հարցազրույցի նյարդայնացած է եւ կարող է սայթաքել: Առաջադրանք մենեջեր - ից հեռացնել սթրեսը եւ համոզել, որ զրույցի, բացահայտելով թույլ կողմերը եւ ուժեղ է հայտատուի.

2. յուրաքանչյուր կայան է հատուկ Անձնակազմի professiogram է որոշելու, թե ինչ հմտություններ եւ գիտելիքներ պետք է ունենան մրցակից:

3. առկայություն սոցիալ-հոգեբանական գիտելիքների կառավարման համար անձնակազմի պահանջվում: Այս կերպ նա կկարողանա ստեղծել բարենպաստ կլիմա շրջանում կազմակերպության աշխատակիցներին:

4. Մի անել առանց գիտելիքների գրասենյակի կառավարման եւ աշխատանքային օրենսդրության:

Ինչպես դուք կարող եք տեսնել, վրա գործադիր տնօրենը վստահվել է աշխատանքի: Իր մասնագիտական գիտելիքների եւ հմտությունների կախված է ընկերության զարգացման. Ինչպես հայտնի է, այդ հաջողությունը կազմակերպության ազդում է իր աշխատակիցներին: