ԳործՄարդկային ռեսուրսների կառավարում

Պայմանագրերը Life Insurance չի բերի People կայունության

Որ ռուսական կյանքի ապահովագրության շուկան պատրաստվում է շնչել կյանքի կրկին, այս անգամ նրա վերակենդանացում Սբերբանկը նախատեսում է անել: State Bank նախաձեռնությունը կներգրավի լայն աջակցությունը, որ օրենսդիր իշխանությունների: Արդեն այս տարվա գարնանը, կառավարությունը կարող է դիտարկել նախաձեռնությունը դաշնային ծառայության ֆինանսական շուկաների, կան նաեւ էական մտահոգություններ, որ բերի կուտակային ապահովագրություն, ում, ըստ էության, հանդիսանում է կյանքի ապահովագրության, գերազանցում գնաճի: ստեղծել հատուկ հիմնադրամ է վճարման կյանքի ապահովագրության պայմանագրերի: Հավանաբար, դա կլինի ձեւավորվում է ներդրումների շուկայի բոլոր մասնակիցների համար: Նպատակն - է բարձրացնել հավաստիությունը դեռ ոչ պոպուլյար է երկրում, մի գործընթաց նշանակում է խնայողությունները.

Չէ հեշտ խնդիր է. Մինչեւ հիմա, մասնակից ընկերությունները ռուսական շուկայում կյանքի ապահովագրության, չէր կարող պարծենալ որեւէ ակնառու հաջողությունների առումով տեղաբաշխման միջոցների իրենց հաճախորդների. Ի Toolkit, որը սահմանվում է օրենսդրությամբ համար սա բավական նեղ է, եւ որակավորումը մենեջերների աղքատ է:

Սբերբանկը, մինչդեռ, որը պատրաստվում է իրականացնել ագրեսիվ ռազմավարություն է գրավել շուկան: Այս նպատակների համար, այն ձեռք է բերել ապահովագրական ընկերությանը, իսկ հանդիսատեսը, որը շահագրգռված է հսկային ցանկանում է իր նոր արտադրանքը պետք է ունենա եկամուտ 60 հազար ռուբլի մարզերում եւ 100 հազար է մայրաքաղաքում:

Գնման գործակալ է ապահովագրական շուկայում, ընդհանուր առմամբ, այս շուկայում նույնիսկ ինչ - որ բան խորհրդանշական - Սբերբանկը ձեռք է բերել ռուսական «աղջիկը» Allianz գերմանական հոլդինգային ընկերության «Ալյանս Life»: Եվրոպայում խոշորագույն ապահովագրական ընկերությունը շուկայում բավականին տարրական, դա ոչ ավելի, քան 1% - ը, ընդհանուր ապահովագրության Ռուսաստանում, իսկ Արեւմուտքի, սա մասնաբաժինը կարող է հասնել 60-70% .biznes կյանքի ապահովագրություն մեր երկրում բացահայտորեն նշված չէ, եւ, քանի որ ունի արդեն շատերը նրա գործընկերների, մնացել է Ռուսաստանին: Հիմնական խնդիրներն այս շուկայում են երկու, եւ երկուսն էլ կապված են հավատարմագրային խնդրին: Նախ, մեր երկրում չեն վստահում գումարները երկար ժամանակ: Եւ երկրորդ, որ համաշխարհային շուկայում ապահովագրության, հատկապես կյանքի, ցույց տվեց իր անհուսալիությունը ընթացքում վերջին ֆինանսական ճգնաժամի առանց պետական աջակցության կլիներ փլուզվել նույնիսկ նման «հրեշ», քանի որ AIG:

Կան նաեւ էական մտահոգություններ, որ կուտակային փոխարժեքը վերադարձի ներդրումային ապահովագրության, որուն ըստ էության, կյանքի ապահովագրության, գերազանցել է գնաճի տեմպը:

Ներդրումային Նվիրատվությունները տակ այդ պայմանավորվածությունների անցկացվում է նմանատիպ կանոնների որպես կառավարման, օրինակ, կենսաթոշակային խնայողությունների. Մինչդեռ, մասնավոր կառավարիչները կուտակային մասի կենսաթոշակի ստացել է 2011, իսկ արդյունքն այն է, շատ ավելի վատ է, քան պետության VEB, եւ որ նաեւ չի հաջողվել բռնել հանկարծակիի բերել տոկոսադրույքը արժեզրկման փողի. Այսինքն վստահել եւ կորուստներից ապահովագրման խնայողական մարդիկ իրականում ոչ մեկը:

Այլ կերպ ասած, աչքերին բնակչության տափակ բանկային ավանդները շարունակելու է շատ ավելի նախընտրելի է, քան մատակարարման կառավարման ընկերությունների. Նրանք պատրաստվում են կարճ ժամանակահատվածում, եւ տալ մեր երկիրն ավելի բարձր կամ առնվազն ավելի կայուն եկամուտներ:

Առայժմ, ներդրումային ռազմավարությունը Խնայբանկի ապահովագրական շուկայի անհասկանալի է, բայց արդեն տեղեկություն կա, որ վարկային հաստատությունը, որը պատրաստվում է որոշ օրենսդրական նախաձեռնությունները, որոնք պետք է օգնեն նրան (եւ բոլոր մյուս ընկերություններին, նույնպես) ավելի ձեռնտու է տեղադրել գումար քաղաքացիների, ովքեր ձեռք բերված քաղաքականությունը: Կասկած չկա, որ նման «լոկոմոտիվի» շուտով գծի մինչեւ եւ այլ անդամներին կյանքի ապահովագրության շուկայում, եթե, իհարկե, Սբերբանկը կկարողանա «գլորում» ծառայությունը: Միեւնույն ժամանակ, այդ շուկան շատ սաղմնային փուլում, դա ոչ ավելի, քան 1% - ը, ընդհանուր ապահովագրության Ռուսաստանում, իսկ Արեւմուտքի, սա մասնաբաժինը կարող է հասնել 60-70%:

Ֆինանսական հսկա, ի լրումն զուտ տեխնոլոգիական խնդիրների պետք է լուծվեն, եւ զուտ հոգեբանական խնդիր է `ռուսական ապահովագրական ընկալվում հասարակության կողմից, որպես անհրաժեշտ չարիք. Այն է, այդ իսկ պատճառով մենք կարող ենք ենթադրել, որ մեծ գումար ետ գալ, շատ շուտով, հետեւաբար, ապահովագրական ընկերությունը Խնայբանկի գործելու գումարների բավարար է ստեղծել հավասարակշռված եւ արդյունավետ ներդրումային պորտֆելը:

Քանի որ MoneyVector պորտալը խորհուրդ է տալիս սպառողներին հեռուն նայելու համար նոր ապրանքատեսակի, սպասեք, առնվազն մեկ տարի կամ երկու տեսնել, թե ինչ է եկամտաբերությունը կկարողանա ապահովել ղեկավարներին խնայբանկում: Եւ եթե պարզվում է, որ մակարդակով ավանդների տոկոսադրույքների, կամ նույնիսկ ներքեւում, սպասել աճի մասնագիտական հմտությունների աշխատակիցների ապահովագրական ընկերությունների, որոնք զբաղվում են ներդրումների.

Նաեւ մի մոռացեք, որ ներդրումային ապահովագրություն ձեզ ոչ ոք չի կարող խոստանալ, որ է, շահույթը չի կարող լինել, - դա հաճախ է պատահում, որ ֆինանսական աշխարհում. Ընդհանուր առմամբ, կարող է լինել մի կորուստ այս մեկը, եւս, անձեռնմխելի չէ. Այլ կերպ ասած, դա անհրաժեշտ է մտածել տասը անգամ, մինչեւ զիջել է entreaties Սբերբանկի մենեջերների:

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 hy.birmiss.com. Theme powered by WordPress.