Մոտիվացիան աշխատակազմի կազմակերպության

Լավ առաջնորդը պետք է շատ լավ գիտեք, թե ինչպես պետք է աշխատել, որ անձնակազմի, այնպես, որ յուրաքանչյուր ճիշտ կատարեց աշխատանքը իրեն հանձնարարված. Արդյոք դա հեշտ է անել? Ոչ, դա հեշտ չէ: Ներքեւի գծի այն է, որ մարդիկ տարբեր են եւ, հետեւաբար, կարող էր գլխավորել մի քիչ գտնել մի ճանապարհ է ազդել է ենթականերին. Իհարկե, այդ մեթոդները պետք է լինեն բազմաթիվ են.

Մոտիվացիան աշխատակազմի է կազմակերպության

Ընդհանուր առմամբ, հաջողությունը մեծապես կախված է, թե ինչպես յուրաքանչյուր անձի համար: Բիզնեսում, որ դա պետք է հստակ կանոնակարգված: Այն թիմը, որը չի աշխատում, պետք է առավելագույնը, թույլ չի տա, որ ընկերությունը պետք է զարգացնել եւ հասնել ցանկալի մակարդակի: Ժամանակակից տեսություններ շարժառիթներով աշխատակազմի բազմաթիվ են. Ինչը կարելի է օգտագործել, պետք է որոշի, իր համար գլուխը: Ընդհանուր առմամբ, հարկ է նշել, որ այդ խրախուսման համակարգ շատ նման են.

Եկեք խոսենք այն մասին, որ բոլորը հասկանում Այսօր կողմից շարժառիթներով: Եթե դուք հեռացնել կողմի բոլոր բարդ ձեւակերպումները, մենք կարող ենք ասել, որ դա ոչ այլ ոք, քան տեղադրման դրական արդյունք, որ իրենց բոլոր ջանքերը չի մարել:

Ցավոք, շատ մարդիկ են ունենում իրենց սովորական աշխատանքն առանց մեծ խանդավառության: Ինչ է սա հանգեցնում է. Եւ բացի այդ, որ այդ արդյունքը նրանց աշխատանքի չէ, տպավորիչ է, բայց բավարար կամ ընդունելի. Թե ինչու մոտիվացիան աշխատակազմի կազմակերպությանը հաճախ ցածր. Պատճառները բազմազան:

- մարդիկ դժգոհ են իրենց աշխատավարձի;

- աշխատակիցները չեն տեսնում արդյունքները իրենց աշխատանքի կամ նրանց համարում աննշան.

- Ոչ մի կարիերա հեռանկարները.

- աշխատանքի վատ պայմաններն, եւ այլն:

Պատճառները, ներառում են այն փաստը, որ, ըստ թիմի կողմից անգործունակ մարդկանց, չի կարողանում ստանալ մարդկանց աշխատել ճանապարհը եք ուզում.

Մոտիվացիան աշխատակազմի կազմակերպության կարող է իրականացվել տարբեր ձեւերով: Հարկ է նշել, որ նրանցից ոմանք հայտնի են եւ պարզ, սակայն կան մարդիկ, որոնք կարող են ժառանգաբար շատ բարդ է. Իհարկե, վերջինս կարող է ճիշտ օգտագործել միայն իրական փորձագետներին իրենց դաշտում.

Ավելի հաճախ, քան ոչ, որ մոտիվացիան բաժանվում է ոչ ֆինանսական եւ ֆինանսական: Դա շատ հեշտ է հավատալ, որ դա արժանի պարգեւատրման մեզ դարձնում աշխատանքը. Tirelessly. Money - սա այն է, ինչ իշխում է ժամանակակից աշխարհը: Նրանց համար առավել մասն է եւ գնում է աշխատանքի համար գումար մարդիկ անի այն, ինչ նրանք չեն ուզում:

Մոտիվացիան անձնակազմի կազմակերպության կարող է իրականացվել լիցքավորման ավելի բարձր աշխատավարձ: Այս մեթոդը չէ առանձնապես լավ է, քանի որ մարդիկ ստանում օգտագործել եւ դեռեւս դառնում պասիվ: Ըստ էության, ֆինանսական մոտիվացիան անձնակազմի կազմակերպության առավել արդյունավետ կլինի, եթե լավ մարդիկ չեն խրախուսել բարձր աշխատավարձերը եւ գերազանց մրցանակներ: Իհարկե, պայման ստանալու համար այդպիսի վճարումներ կլինի մեծ աշխատանք է, նախաձեռնությունը, գերազանցելով պլանը, եւ այլն:

Լավ առաջնորդները գրագետ արտադրել պարգեւատրում աշխատավարձերի իր աշխատակիցների: Բոլորն էլ պետք է լինի ժամանակին. Ռիսկը Զրկանքների մրցանակի է նաեւ որոշակի խթան է, որ կարող է լինել շատ արդյունավետ:

Դա ոչ թե պետք է տալ մրցանակը կատարման ամենօրյա աշխատանքի, քանի որ մարդիկ այս դեպքում, ոչ մի անսովոր բան է անում, դա: Այն նաեւ կարեւոր է իմանալ, թե բոլոր մասին մրցանակի: Այո, դա նշանակում է, որ հասարակությունը շնորհանդեսը խրախուսվում է:

Կա նաեւ ոչ մոտիվացիան աշխատակազմի կազմակերպության: Համար դա հնարավոր է իրականացնել բոլոր տեսակի պարգեւատրման դիպլոմներ, պարգեւների իրականացնող կորպորատիվ միջոցառումներ եւ այլն: մենեջերները հաճախ թույլ են տալիս առանձնապես աչքի է ընկնում աշխատակիցները տուն գնալ վաղ, ապա լրացուցիչ օր, ընտրեք տոները եւ այլն: Որոշ կազմակերպություններ equips գոտիներ, տրամադրել իրենց աշխատողներին անվճար ճաշերի: Այլ կերպ ասած, ամեն ինչ արվում է, ապահովել, որ մարդիկ սիրում իրենց աշխատատեղերը: