ԳործՄարդկային ռեսուրսների կառավարում

Կարգը կրճատումներ: նկարելու նմուշային ծրագիր եւ ձեւը. Թե ինչպես կարելի է կատարել հրաման է նվազեցնել աշխատակազմ.

Նույնիսկ առերեւույթ կայուն ձեռնարկության կարող է լինել մի իրավիճակ, երբ դուք պետք է լուրջ կադրային փոփոխություններ: Սա կարող է լինել, քանի որ նվազում է արտադրության, փոփոխություններ շարք ապրանքների կամ փոխակերպման ձեռնարկությունների ընդհանուր առմամբ. Այս դեպքում, դուք պետք է կարգը հաստիքների կրճատման, մի մոդել, որը կազմվում է հաշվի առնելով բոլոր աշխատանքային օրենքները:

Հաջորդականությունը ընթացակարգով

Փոփոխությունը կադրերի կառուցվածքի չի կարելի անել մեկ օրվա. Նման քայլը պետք է նախորդի ամբողջ ընթացակարգը հաջորդական գործողությունների: Այնպես որ, դուք պետք է:

  1. Է փոփոխել գոյություն ունեցող կադրային:
  2. Կարգադրում հաստատելու մասին կադրային մակարդակներում.
  3. Ստեղծել աշխատանքային հանձնաժողով, որը պետք է սերտորեն աշխատել է կարգը ինքը կրճատման աշխատողների.
  4. Ստեղծել համապատասխան կարգը կրճատմանը պետության, մի մոդել, որը պետք է արտացոլեն իրական մոտիվացիան համար ընթացիկ գործունեության եւ ներառում է տվյալներ ստեղծման աշխատանքային հանձնաժողովի նախագահ:
  5. Հանձնաժողովը որոշում է աշխատողների ցուցակը պետք է ազատվել:
  6. Բոլոր աշխատակիցները ից գործող ցանկի կտեղեկացվեն վերահաս ազատման: Եթե Ձեր ընկերությունը ունի արհմիության կոմիտեի, այն պետք է լինի ժամկետում օրենքով սահմանված է զգուշացնել նրան, թե առաջիկա գործունեության եւ ձեռք բերել համաձայնություն.
  7. Ծանուցել զբաղվածության կենտրոն անցկացնել առաջիկա իրադարձությունները:
  8. Թողարկել է պաշտոնանկ կարգը առանձին յուրաքանչյուր աշխատակցի է կազմված ցուցակից: Սա կարող է լինել մի փաստաթուղթ է, որը յուրաքանչյուր աշխատող նշանակվել է առանձին նյութը:
  9. Զետեղելու դրել դուրս աշխատողներին աշխատանքային գրքերի եւ վճարել նրանց արձակման նպաստ:

Յուրաքանչյուր այդ իրերի պետք է փաստաթղթավորվեն, համապատասխանում է միջազգային բոլոր իրավական չափանիշներին:

Կազմելու ցուցակը աշխատակիցներին, որպեսզի նվազեցնել

Այս փուլում, դուք պետք է շատ զգույշ լինել. Մի անգամ հրաման է տրվում կրճատման վրա պետության, ընտրանքի ցանկը աշխատողների պետք է շատ ուշադիր. Նախ, մենք պետք է ոչ թե կորցնում աչքում Աշխատանքային օրենսգրքում: Հոդվածներ 256 եւ 261 Աշխատանքային օրենսգրքի հուշել նրանց, ովքեր պետք է բացառվի այս ցուցակից: Սա վերաբերում է:

  • մի կին մի պետության հղիության,
  • կանայք, ովքեր երեխա խնամող տակ 3 տարեկանից,
  • Միայնակ մայրեր, ովքեր մեծացել են երեխաներին մինչեւ 14 տարեկանից (կամ հաշմանդամ երեխան տակ 18 տարեկանից)
  • այլ անձինք են նաեւ երեխաներ մեծացնելիս տակ 14 տարեկանից (կամ հաշմանդամ երեխաների տարեկան 18 տարի):

Հարկ է նաեւ է հիշել, որ չպետք է ներառվի այնպիսի մի ցուցակում, որը ներկայումս արձակուրդում է կամ պաշտոնապես հիվանդ է. Բացառությամբ բոլոր վերը նշված սուբյեկտները կազմում են վերջնական կարգը կրճատման աշխատակազմի. Համտեսել այն պետք է հաստատվի ղեկավարության կողմից, հետ համաձայնեցրել պատասխանատուների եւ պահանջվում է համապատասխանել HR կառավարման.

Ակցիան հանձնաժողովի աշխատանքային

Մի մոռացեք, որ յուրաքանչյուր փուլում ունի իր սեփական սահմանված պետական վերջնաժամկետները: Նրանք պետք է խստորեն պահպանվեն ընթացիկ գործունեությանը ունենալ իրավական ուժ: Մի անգամ հրաման է նվազեցնել պետությանը, պատճենը դրա տրվում է ծանոթացնել աշխատակիցներին: Հանձնաժողովի այս անգամ հաստատելու եւ մատուցել մի խումբ աշխատակիցների նկատում իրենց մոտալուտ պաշտոնանկության նվազեցնելու զբաղեցրած պաշտոններին: Փաստաթուղթը կարիք չի պարզապես անցնել, եւ ձեռք բերել ստորագրությունը յուրաքանչյուր աշխատակցի, որ ինքը ծանոթ է ձեռքով կարգավորման: Կան ժամանակներ, երբ մարդիկ չեն համաձայնում որոշման հետ, հրաժարվելով ստորագրել որեւէ թուղթ. Նրանք ակնկալում են, որ ինքը հրաժարվում է չեղյալ հայտարարել չար գործողություն: Բայց որպեսզի հետադարձ ուժ չունի: Նման դեպքերում, Հանձնաժողովը պետք է ներկայացվեն բանվորների հետեւյալն են:

  • կատարել է վկաների ներկայությամբ է ակտ հրաժարվելու է ստորագրել,
  • ուղարկել փաստաթուղթը աշխատողի տան հասցեով փոստով գրանցված նամակով, կազմակերպել առաքման ստացման հետ մեկտեղ ձեւով կից ծրարի ուղարկվել է գույքագրման արժեթղթերի:

Targeting կրճատումները

Կրճատման գործընթացը միշտ արվում նպատակով: Կան միայն երկու պատճառներ, որոնք կարող են հուշում ընկերության ղեկավարությանը իրականացնել այդպիսի ընթացակարգ:

1) նվազեցում, ինչ-ինչ պատճառներով, ընդհանուր աշխատողների թիվը:

2) վերացում հատուկ դիրքերի:

Առաջին դեպքում, հանդես է »շքանշանով կրճատման պետական աշխատողների»: Սա նշանակում է, որ թիմը այժմ ձեւավորվում է, քանի որի արդյունքում կլինի ավելորդ հատուկ անձնակազմը: Այս փաստը նույնիսկ արտացոլված է նախորդ կարգով, որը, մասնավորապես, գրված է այդ անունները հաղորդագրությունների, որոնք պետք է դուրս բերվեն պետության: Ինքնին հապավում է պետության, ըստ էության, հանգեցնում է կրճատմանը: Միայն բացառություններ են այն դեպքերը, երբ բոլորովին նոր անձնակազմը եւ պաշտոնները մտել, փոխարեն կրճատվի. Դուք պետք է հիշեք, որ դուք կարող եք ոչ միայն վերացնել «իսկական» մեկը: Եզրակացություն թափուր աշխատատեղ կամ նվազում թվի առկա միավորների կրճատման չէ.

Առանձնահատկությունները contractile ընթացակարգերի

Ես պետք է ասեմ, որ, անկախ նրանից, թե կարգը ստեղծվել է անկման, պետության, ընտրանքի պատշաճ նախապատրաստումը նման փաստաթղթի մեկն է երկու դեպքերում. Այն նաեւ պետք է հիշել, որ ցանկացած դեպքում, գործատուն ստիպված կլինի առաջարկել է աշխատակիցների, ենթակա է նվազեցման, մյուսների հետ իր աշխատանքի պահին: Նա, իհարկե, պետք է համապատասխանեն իրենց մասնագիտական որակավորման եւ առողջության: Առաջարկը պէտք է ոչ միայն փաստացի, այլ նաեւ թափուր ստորաբաժանումները: Իրավիճակ է, երբ ոչ մի աշխատողի դուր չի եկել առկա դիրքերը, եւ, մասնավորապես, տվյալ գործատուի կա հարմար դիրքորոշումը մյուս ոլորտներում: Ապա նա պարտավոր է առաջարկել այն դեպքում, երբ նախատեսված է աշխատանքային պայմանագիրը (համաձայնագիրը) կամ արձանագրված է կոլեկտիվ պայմանագրով ձեռնարկության. Այն պահանջում է աշխատողի համաձայնությամբ, արտահայտված գրավոր: Դուք չեք կարող ստիպել մարդուն փոխել աշխատատեղեր եւ տեղափոխվել բռնի:

Թե ինչպես կարելի է չեղյալ հայտարարել այդ որոշումը

Կան դեպքեր, երբ վերջնական որոշում անկման գործատուի ստանում միայն այն պատճառով, որ բարդ ֆինանսական դրության կամ բացակայության պատվերների, որոնք տալիս աշխատողների աշխատելու հնարավորություն է իրենց աշխատատեղերը: Նման քայլը անհրաժեշտ միջոցառում: Օրինակ, ստանդարտ գործընթացը կատարվում է, կարգը կրճատման կատարվում է, եւ բոլոր աշխատողները տեղեկացվում է վերահաս ազատման: Բայց հանկարծ իրավիճակը փոխվում է արմատապես, եւ կառավարման որոշում է վերացնել արտակարգ միջոցներ ձեռնարկել: Ինչ պետք է անի այս դեպքում `մերժելու բոլորին, եւ ապա վերցնել մի աշխատանք կամ գտնել մեկ այլ, ավելի կառուցողական լուծում. Այս իրավիճակում, դա իմաստուն է թողարկել հատուկ կարգ, որը կքննարկվի վերացման կարգի եւ ամբողջ contractile ընթացակարգերի, այդ թվում ազատման աշխատակիցների: Այս հեռացում պետք է հստակ պատճառները, որոնք հուշում է ղեկավարությանը այս քայլին: Բացի այդ, այն ապահովում է ցուցում կադրերի գրասենյակի դարձնելու համապատասխան ճշգրտումներ կադրային, եւ գլխավոր հաշվապահը - կոկիկ մինչեւ անհրաժեշտ փաստաթղթերը: Աշխատողը ենթակա է նվազեցման, պետք է ծանոթ լինի այս փաստաթղթի ձեռքով:

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 hy.birmiss.com. Theme powered by WordPress.