Մարքեթինգի Տեղեկատվություն որպես միջոց խորհրդատվական բիզնեսի

Վերջին տարիներին նա սկսեց զարգացնել խորհրդատվական ծառայություններ: Հարկ է նշել, այն փաստը, որ մարքեթինգային խորհրդատվական ծառայություններ ունի որոշ տարբերություններ ընդհանուր մարքեթինգային ծառայություններ: Առավել կարեւոր է, եւ հիմնական տարբերությունը, որ որոշում է լիարժեք էությունը մարքեթինգային քաղաքականության այս ոլորտում այն է, որ կառավարիչները ձեռք բերել այդ ծառայությունները բացառապես գործնական նպատակներով, եւ ոչ թե իրենց սեփական շահերին, առնվազն ուղղակիորեն, որի արդյունքում է, որ մարքեթինգային տեղեկատվությունը շատ կոնկրետ բնույթ.

Առանձնահատկությունները խորհրդատվական ծառայությունների

Որպես հետեւանք, դա հնարավոր է բացահայտել որոշ ասպեկտներ, որոնք որոշում են ասպեկտը առանձնահատկությունների մարքեթինգային ծառայությունների ոլորտում խորհրդատվության: Նախ եւ առաջ հարկ է նշել, բարձր պրոֆեսիոնալիզմը սպառողների այդ ծառայությունների համար: Քանի որ կողմնորոշման ծառայությունների հերթին ուղղված է ընկերության ավագ ղեկավարության, արհեստավարժությունը կասկածի տակ է հաճախորդի կլիներ բարձրությունը միամտության: Այս տեսանկյունից, մարկետինգային տեղեկատվական առաքվում է հաճախորդներին պետք է ներկայացվեն, համապատասխանաբար, նաեւ մասնագետներ ոլորտում ամենաբարձր դասի, ճշգրիտ եւ հստակ տեղյակ է առարկայի, որն ընդունակ է արագ եւ գրագետ խորհուրդներ տալ հարցերի շուրջ հետաքրքրություն է հաճախորդի. Այս բաժնում օպտիմալ վաճառողների ծառայությունները կարող են հանդես գալ որպես գործընկերների, ովքեր շահագրգռված է զարգացնել իրենց բիզնեսը:

Երկրորդ կարեւոր կետը, որը պետք է հաշվի առնել, որ մարքեթինգը ընկերության բիզնես պլանի, այն է, որ սահմանափակ օգտվողները: Հասկանալի է, որ այս տեսակ սպասարկման կարող են հետաքրքրել միայն խոշոր ընկերություններին եւ զարգացման փուլում գտնվող երկարաձգելու աճի փուլ: Պոտենցիալ, դուք կարող եք կատարել նմանօրինակ ցուցակը եւ նստարան պայմանները, սպառելով կատալոգ ցուցակը խոշորագույն կազմակերպությունների որոշակի տարածքում գործունեության խորհրդատվական ընկերության.

Շատ հաճախ առկա է մի իրավիճակ, երբ հաճախորդների հետ հարաբերությունների եւ ծառայություն տրամադրողները են շարժվում գիծը զուտ գործարար հարաբերության: Մարքեթինգի տեղեկատվական խորհրդատու դառնում այնքան խորապես ինտեգրվել ընդհանուր հայեցակարգին կազմակերպության, որ ծառայություն մատուցողը հաճախ դիտվում է որպես անդամ թիմի, եւ երբեմն այդ հարաբերությունները վերածվել ընկերությունների discharge: Սա ցույց է տալիս, որ կոնկրետություն մարքեթինգային ծառայությունների կենտրոնացած է միջանձնային հարաբերությունների, որը պահանջում է մի ներկայացուցիչ խորհրդատվական ընկերության բարձր աստիճան վերապատրաստման ոլորտում հոգեբանության.

Թե ինչպես կարելի է զարգացնել խորհրդատվական բիզնեսը

Թե ինչպես է, ըստ էության, բոլոր հատվածների բիզնեսի ոլորտում խորհրդատվական ծառայություններ մեծ նշանակություն է ընկերության հեղինակությանը, այսպես ասած, իր ապրանքանիշով. Կարելի է ասել, - որոշելու փաստարկ հօգուտ որոշակի ծառայություն մատուցողի. Մյուս կողմից, պետք է հասկանալ, որ ձեւավորումը պատկերով թանկ է եւ դժվար է, որը պահանջում է ժամանակ եւ, իհարկե, նշանակում է, բայց դա բացարձակապես անհրաժեշտ է. Եթե մարկետինգային մասն է բիզնես պլանի չի պարունակի համապատասխան կետերը, մենք կարող ենք խոսել վստահությամբ մասին հուսալքությունից մղվում գործունեությունը: Ուժով հոգեբանության, մարդիկ հակված ավելի ու ավելի վստահել կարծիքը մարդկանց, քան որեւէ, նույնիսկ առավել բարձր որակի եւ ազդեցիկ գովազդ. Այս պատճառով է, չպետք է հաշվին ուղղակի գովազդի փորձում են հավաքել առավելագույն քանակությամբ դրական հաճախորդների հետ հետադարձ կապի, այդ թվում երաշխավորական նամակների հատկապես ազդեցիկ իրենց դաշտային գործընկերների: Եւ որ ամենակարեւորն է `իհարկե, աշխատանքի որակը, մարքեթինգային տեղեկատվությունը պետք բերել առավելագույն ազդեցություն: Պրակտիկան ցույց է տալիս, որ մոտ 80% - ը հաճախորդներին դեպքում բարձր որակի աշխատել պատրաստ է կրկին դիմել օգնության ձեռք բերելու խորհրդակցություն, որն ապահովում է առկայությունը կանոնավոր հաճախորդներին.