HR Manager. Իմացեք, թե ինչպես պետք է բացահայտել ճիշտ թեկնածուներին արագ!

The հայտնի արտահայտությունը "կադրեր որոշել, թե ամեն ինչ» չի կորցնում իր արդիականությունը: Ընդհակառակը, արդյունավետ աշխատակից ճգնաժամը գնահատվում է ավելի թանկ է, քան սովորական.

Այս համատեքստում, այն դառնում է կարեւոր որոնումը եւ հավաքագրումը «որակի» է մասնագետներ եւ ժամանակակից ընկերությունները պատրաստ են ֆինանսների գրագետ հավաքագրում եւ դրան հաջորդած ուսուցում:

Հիմնական մեթոդները հավաքագրում:

Ընդհանուր առմամբ, եղանակներ գտնելու աշխատակիցներին կարելի է ամփոփել հետեւյալ կերպ.

1. Որոնել թեկնածուների առաջարկության հիման վրա, ընկերների կամ հարազատների. Գումարած այս մեթոդը, բացի չոր ամփոփման տվյալների, Հր կառավարիչը կարող է օգտագործել «կենդանի» մասին տեղեկատվություն նորակոչիկների. Նշանակությունը նաեւ խորհուրդ ինքնությունը, դա կարող է առաջացնել տարբեր աստիճաններ վստահության.
2. Որսագողությունն աշխատող այլ կազմակերպություններում: Այս պրակտիկան - սյուներից մեկը, որի վրա կանգնած Հր menedzhement: «Gone», որը սովորաբար ենթարկվում է արժեքավոր աշխատակից հաջողակ մենեջերների կամ ներկայացուցիչների բարձր վերապատրաստված մասնագետների: Հասկանալի է, որ այս դեպքում է, որ պահանջարկը մեծապես գերազանցում է առաջարկը: Երբ luring աշխատակիցներին փորձաշրջան չի սովորաբար սահմանվում որպես թեկնածու որոշվում է նախապես:
3. Որոնել թեկնածուների միջոցով համակարգի ԶԼՄ-ների: Նման մեթոդը փնտրում HR մենեջերների դիմում է, երբ դուք ցանկանում եք գտնել աշխատակիցներին միջին եւ ցածր մակարդակի, ոչ հատուկ հմտություններ. HR մենեջեր սահմանափակվում է դիմումների քննարկման եւ ռեզյումեների եւ հարցազրույցներ մի քանի թեկնածուների, ովքեր անցել մրցակցությանը CV- ում: Երբ վարձում ավելի կարեւոր նշանակություն ունի ոչ որակավորման քննության, եւ նրա կարողությունը սովորել եւ աշխատել թիմում:
4. Որոնել թեկնածուների օգտագործելով հավաքագրման գործակալությունների. Ըստ այս մեթոդի HR մենեջերների դիմել է այն իրավիճակներում, երբ այլ մեթոդներ են ձախողված: The անբարենպաստ Այս բուժման հետեւյալն են, առաջին հերթին, պետք է քննարկեն պայմանները աշխատանքի միջնորդների միջոցով, եւ երկրորդը, բավականաչափ բարձր արժեքը այդպիսի ծառայությունների (5-ից 30 տոկոսով `տարեկան եկամուտների ստացել թեկնածուին):
5. Որոնել ապագա աշխատակիցների թվում է շրջանավարտներ: Կարգավիճակը եւ դիտարկում է հաստատությունում կարող է լինել կանխատեսող կարողության եւ վերապատրաստման դիմորդների. HR մենեջեր կարող ողջամիտ վստահությամբ կանխատեսել հասույթ վարձու աշխատողի այսպիսով, պայմանով, որ անձնական բնութագիրը վերջինս, հայտնաբերվել հարցազրույցի ընթացքում, թվում էր բավարար:
6. Վերապատրաստման դպրոցներ, վճարված այժմ. Սա ոչ հաճախ, գտավ մի ճանապարհ է տալ միայն խոշոր եւ հաջողակ ընկերություններ: Այն պահանջում է, որ Հր menedzhement ընկերություն ունեցել երկարաժամկետ կադրերի ծրագիր, կապելով անհրաժեշտությունը որակյալ կադրերի հետ ֆինանսական կարողությունների եւ արտադրական կարիքների ընկերության.

Եղանակներ որոշելու, հմտությունները է պաշտոնի համար:

Է գնահատել թեկնածուի որակավորումը պաշտոնի համար HR Manager ապահովում է հետեւյալ գործիքները.

1. Ուսումնասիրությունը տեղեկատվության տրամադրվում է ռեզյումե (CV): Այս քայլը կազմում է առաջին տպավորությունը թեկնածուի: Փորձված Hr կառավարիչը կարող է գնահատել արժանիքները այն թեկնածուն, ոչ միայն հաղորդում տվյալների, այլ նաեւ որակը փաստաթուղթը:
2. Հարցազրույց: Հրավիրում հարցազրույցի թեկնածուների, ովքեր հաջողությամբ անցել են մրցակցային ռեզյումեները: Այն կարող է տեղի ունենալ մեկ կամ մի քանի փուլերից: Սովորաբար առաջին քայլն իրականացվում HR մենեջերների, եւ հաջորդ հարցազրույցի հրավիրել փորձագետներ կամ գերատեսչությունների ղեկավարներին, որը կարող է հավաքագրել է աշխատել:
3. Մասնագիտացված թեստեր. Նման ընտրության գործընթացը թեկնածուների դիմում այն ժամանակ, երբ դուք ցանկանում եք լրացուցիչ հաստատում է որակավորման թեկնածուի: Թեստերը մշակվել եւ հաստատվել է ընկերության կողմից Հր ծառայություն.

Չնայած մշակել հանգամանալից ընտրության թեկնածուների պաշտոնի համար տեխնոլոգիայի, վճռորոշ գործոն անձնական ընկալման հայտատուի.