Կառուցվածքը կազմակերպության հիմքն է իր հաջողության

Մեկը սահմանումը ասում է, որ կառուցվածքի կազմակերպության մի շարք ներքին կայունության միջեւ կապերի տարրերի, որոնք ապահովում են համակարգի ամբողջականությունն ու ինքնությունը սեփական սարքերի: Այս երկու հատկությունների առաջացնում բնորոշ կազմակերպության վարքագծի եւ վիճակի ցանկացած պահի: Եթե խոսել ավելի հստակ, կառուցվածքը կազմակերպության սրանք են այն սկզբունքները, որ սուտ է սրտում իր գործունեության, կառավարման կառուցվածքի: Դա այդ կառույցը որոշում է թվով եւ դերը ստորաբաժանումների, դրանց փոխհարաբերությունները », - աղյուսակ վարկածով« Փոխգործակցություն մոդելի:

Կազմակերպության կառուցվածքը - դա մի համադրություն գործոնների

Որոշելու ճարտարապետությունը ձեռնարկության կամ կազմակերպության ղեկավարներին, հաշվի առնելով տեսակետները միջին եւ ստորին կառավարիչների. Իդեալական կառույց է, որը թույլ է տալիս ընկերությանը գոյություն ունենալ երկար ժամանակ է շուկայում: Դա հնարավոր է միայն այն ժամանակ, երբ կոնֆիգուրացիա համապատասխանում է ընդհանուր խնդիրը եւ ընկերությունը հաջողությամբ համագործակցում է շրջակա միջավայրի, հաշվի առնել, ներքին եւ արտաքին գործոնների, թույլ է տալիս արդյունավետ օգտագործումը հումքի եւ մարդկային աշխատանքի. Կառուցվածքը կազմակերպության ձեռնարկության կարող են տարբեր լինել: Որպես կանոն, այդ սարքը բնութագրվում:

• Բարդությունը կազմաձեւման եւ աստիճանը բաժանման գործընթացի առանձին գործառույթի կամ միավորի:
• Աստիճանը ֆորմալացման, տ. E. նախապես կանոնները կատարման ձեւերի եւ ընթացակարգերի.
• Թիվն մակարդակներում, որը որոշումներ են կայացվել: Որոշ ձեռնարկություններ կարող են կենտրոնացված, իսկ մյուսները `ոչ պակաս, կամ ամբողջությամբ ապակենտրոնացված.

Համար հաջող շահագործման բիզնեսի պետք է հիշել, որ կառույցը կազմակերպության մի համադրություն երեք կարեւոր գործոնների:

• Միջեւ հարաբերությունները բոլոր աշխատողների.
• Authority աշխատակիցները, իրենց ֆունկցիոնալ պարտականությունները.
• Մեթոդները կառավարման եւ քաղաքականության, որը որդեգրել է ուղեցույցը:

Կազմակերպաիրավական կառուցվածքը համակարգի: տեսակները եւ բնութագրերը

Կազմակերպական կառուցվածքը կարող է լինել միայն երկու տեսակի:

1. ձեւական կառույց է կազմակերպության մի համակարգ է, որը խստորեն կողմից սահմանված կառավարման. Նշանակում է պաշտոնական միաձուլում եւ բաժանում մարդկանց մեջ բաժինների, բաժնի, խմբի, եւ այլն. Պ. նաեւ պաշտոնապես հաստատվում կանոնները ներգրավվածության, աշխատանքային հարաբերություններ, այն տեսակի կապի.

2. ֆորմալ կազմակերպություն է, կառույց, որ տեղի է ունենում, անկախ կառավարման. Օրինակ, մի խումբ ընկերների տարբեր բիզնես միավորների:

Երկու տեսակի միշտ մի տեղ որեւէ կազմակերպության: Սակայն, եթե առաջին ենթակա է խիստ կանոնակարգերի, ծառայում է բացառապես հասնել այդ նպատակներին, երկրորդ, նման նպատակներով սովորաբար կապված փոքր.

Նրբությունները կառուցելու կազմակերպական կառուցվածքը

Կառուցվածքը կազմակերպության պետք է անպայման հաշվի է առնում `

• Մասնագիտացում է ձեռնարկության, աշխատանքի բաժանումը.
• Տարբերակումը եւ ինտեգրման.
• Համագործակցությունը:
• Միավորների քան-միավորների, որ նրանց միջեւ կապը:
• Հիերարխիա:
• Իրավունքները, պարտականությունները, պատասխանատվությունը յուրաքանչյուր աշխատողի ( «Christmas ծառ» կամ «Մատրյոշկա»):

Ի վերջո, դա ճիշտ սարքը, որ կազմակերպությունը որոշում է իր մրցունակությունը: