Կառավարման մեթոդների դասակարգում `թիմում առողջ մթնոլորտի երաշխիք

Թիմի լավ աշխատելու համար հարկավոր է ճիշտ կառավարել: Իսկ հսկողության համակարգը արդեն հիմնված է հատուկ մեթոդների վրա: Կառավարման մեթոդների հիման վրա հասկանալի է, որ կոլեկտիվին աշխատանքի ընթացքում նորմալ համադրման վրա ազդելու ձեւերը: Օպերատիվ եւ բարեկամական կոլեկտիվը արագ հասնում է կազմակերպության նպատակին, ինչը հանգեցնում է ընկերության շահույթի ավելացմանը:

Առ այսօր, կառավարման մեթոդների դասակարգումը հետեւյալն է.

1. Կազմակերպչական եւ վարչական կամ վարչական: Այս մեթոդը հիմնված է կարգապահության, հարկադրանքի, ուժի եւ պատասխանատվության պահպանման վրա: Կազմակերպության գործունեությունը հիմնված է իր աշխատակիցների աշխատանքի վրա եւ իշխանությունների բոլոր պատվերների անվերապահ կատարումը: Կազմակերպչական եւ վարչական մեթոդները հիմնված են ուղղակի ազդեցության վրա `կառավարվող օբյեկտի վրա: Սա կատարվում է գրավոր կամ գրավոր ձեւով հրամաններ, հրամաններ, պատվերներ եւ հրահանգներ տալով: Նրանց բոլորն ուղղված են կոլեկտիվի կարգապահության պահպանմանը: Անձնակազմի աշխատանքը կայունացնելու համար անհրաժեշտ է պարզություն, որը ձեռք է բերվում վարչական մեթոդներով: Յուրաքանչյուր աշխատակցի գործունեությունը կարգավորվում է աշխատանքի նկարագրությամբ: Եվ ամբողջ թիմի աշխատանքը աշխատանքային օրենսդրությունն է:

Քանի որ վարչական մեթոդները ներառում են կազմակերպչական եւ վարչական, ազդեցության երկու տեսակ կա: Կառավարման մեթոդների դասակարգումը նախատեսում է կազմակերպչական ազդեցություն, որը իրականացվում է ներքին փաստաթղթերի համակարգի միջոցով. Կազմակերպության կանոնադրությունը, անձնակազմի աղյուսակը, բաժնի վերաբերյալ կանոնակարգերը, ներքին կանոնակարգերը, կոլեկտիվ պայմանագրերը, աշխատանքային նկարագրությունները եւ այլն: Վարչական ազդեցությանը ուղղակիորեն ներառում են պատվերներ, հրահանգներ եւ հրահանգներ: Ազդեցության այս մեթոդը նպատակ ունի հասնել սահմանված նպատակներին:

2. Տնտեսական մեթոդներ: Անձնակազմի կառավարման մեթոդների դասակարգումը ներառում է տնտեսական պլանավորում եւ խթաններ, ինչպես նաեւ վարկավորում: Այս մեթոդների օգնությամբ ձեռք է բերվում ձեռնարկության առաջադեմ զարգացում:

3. Սոցիալ-հոգեբանական մեթոդներ: Որակի կառավարման մեթոդների դասակարգումը հաշվի է առնում, որ մարդիկ այս մեթոդի մասնակից են: Հետեւաբար, անհրաժեշտ է հաշվի առնել կատարողների հոգեբանական առանձնահատկությունները: Հիմնական մեթոդները ներառում են `անձնական օրինակով մոտիվացիա, առաջարկություն, համոզմունք, խրախուսում, թիմում բարենպաստ մթնոլորտի ապահովում, թիմում հարաբերությունների կարգավորում: Մենեջերի խնդիրն է թիմում ստեղծել մթնոլորտ, որը բարենպաստ ազդեցություն կունենա բոլոր դրական հատկությունների բացահայտմանը, որոնք կարող են օգտակար լինել արտադրության համար եւ, ի վերջո, կհանգեցնեն ձեռնարկության արդյունավետության բարձրացմանը: Կառավարման մեթոդների դասակարգումը ցույց է տալիս, որ սոցիալ-հոգեբանական մեթոդների հիմքը այս երկու ոլորտների օրենքներն են: Հոգեբանությունը ուսումնասիրում է մարդու վարքագիծը, փոխելով իր գործողությունները եւ այնպիսի եղանակներ, որոնք ազդում են անհատի վրա: Սոցիոլոգիան ընդլայնում է անհատի հայեցակարգի շրջանակը, մի քանի մարդկանց միավորում է մեկ հավաքականին:

Կառավարման մեթոդների դասակարգումը արդյունավետ է միայն այն դեպքում, երբ բոլոր երեք մեթոդները գործում են ձեռնարկությունում: Այս մոտեցումը հնարավորություն է տալիս գնահատել իրավիճակը երեք կողմերից եւ կանխել սխալ թերությունները, ինչը կհանգեցնի ձեռնարկության աշխատանքի վատթարացմանը: