Գործ, Կառավարում
Արդյունավետությունը կառավարման կառավարման արդյունավետությունը
Արդյունավետությունը կառավարման համալիր կատեգորիա. Այն արտացոլում է որոշակի սոցիալական, տնտեսական, կազմակերպչական երեւույթները: Management արդյունավետությունը է մարտավարական եւ ռազմավարական, ներուժը եւ փաստացի:
Մարտավարական - է հասնել արդյունքի, որ առաջիկայում, իսկ ռազմավարական - ի ապագայում.
Ներուժը - նախնական գնահատման, եւ իրական գնահատականն հիման վրա ստացված արդյունքների գործնական ճանապարհով.
Արդյունավետությունը այս դեպքում այն է, որ արդյունք է կառավարման գործունեության, արդյունավետ օգտագործման առկա ռեսուրսների (նյութական, աշխատանքի, ֆինանսական):
Համատեքստում կենտրոնացված կառավարման, տնտեսության, արդյունավետ կառավարման ընդգրկված չէ գործառույթների կառավարման ձեռնարկություններին: Բոլոր կարեւոր որոշումները կայացվում են «վերեւում» - ի գրասենյակներում պետական պլանային հանձնաժողովի, տարբեր նախարարությունների եւ գերատեսչությունների:
շուկայական տնտեսությունը թույլ չի տալիս, որ գլուխը պետք է ռազմավարական առումով անպատասխանատու է ժամանակակից աշխարհում: Նա պետք է իր սեփական հիմքում ընկած երկարաժամկետ լուծումներ, դրանով իսկ լիակատար պատասխանատվություն է կրում դրանց հետեւանքների:
Ռազմավարական կառավարում ժամանակակից հայեցակարգը ձեռնարկության կառավարման, կազմակերպության, որն ապահովում մշակումն ու իրականացումը երկարաժամկետ ծրագրերի: From սա կախված է արդյունավետությունը կազմակերպությունների եւ ձեռնարկությունների. Անհրաժեշտ է փոխել բնօրինակը սկզբունքը պլանավորման գործունեության, արմատապես փոխել ուղղությունը շարժման, այսինքն տեղափոխվելուց ապագայի ներկա.
Տեսանկյունից ռազմավարական կառավարման, ձեռնարկության բաց տնտեսական համակարգ, եւ պայմանները հաջողության իր գործունեության չեն ներսում, այլ նրանից դուրս: Այլ կերպ ասած, արդյունավետությունը բիզնեսի կամ կազմակերպության կախված կլինի նրանից, թե ինչպես է հաջողակ կլինի հարմարվել շրջակա միջավայրի պահանջներին. Նրանց, ովքեր ներառում են սպառողական պահանջները, գործողությունները մրցակիցների, կանոնակարգերը եւ այլն
Արդյունավետությունը ռազմավարական կառավարման համեմատ օպերատիվ այն է, որ առաջինն այն է, որ գործընթացը դարձնելով եւ իրականացման ռազմավարական որոշումների հիման վրա իր սեփական ներուժը եւ հնարավորությունների եւ սպառնալիքների վերաբերյալ արտաքին միջավայրում, որտեղ է այն գոյություն ունի եւ գործում է:
Ռազմավարական կառավարում է շատ ավելի լավ ուղեցույցը պատմում է, թե ինչ դուք պետք է ուշադիր լինել այժմ անվտանգ է ապագայում.
Ռազմավարական կառավարում, ի տարբերություն ավանդական, ելնելով այն հանգամանքից, որ արտաքին միջավայրը եւ պայմանները ընկերության կլինի մշտապես փոփոխվող եւ ապագայում, սակայն միշտ չէ, ավելի լավ աշխատենք, քան անցյալում կամ նվեր:
Այսպիսով, արդյունավետությունը ռազմավարական կառավարման այն է, որ այն հանդես է գալիս է ապահովել նպատակների իրականացման ձեռնարկության, կազմակերպության գործընթացում դինամիկ փոփոխության եւ անորոշ միջավայրում: Սա ստիպում է օպտիմալ օգտագործման առկա կարողությունների եւ պետք է ընկալունակ են արտաքին պահանջներին.
Ընկերությունը ներուժը - նրա ունակությունն է ազատ արձակել ապրանքը, եւ ի լրումն ներքին փոփոխականների այն ներառում կառավարման կարողությունները:
Բիզնես ռազմավարությունը մի շարք կանոնների, որոնք թույլ է տալիս Ձեզ վերցնել կառավարման որոշումներ կայացնել:
Կառուցվածքային եւ ռազմավարական կառավարումը բաղկացած է հետեւյալ հինգ տարրերից:
- վերլուծություն եւ շրջակա միջավայրի, որոնց դեպքում կազմակերպությունը (սուբյեկտ);
- ռազմավարությունը եւ դրա ընտրությունը.
- ռազմավարությունը.
- առաքելությունն ու նպատակները.
- մոնիտորինգ ռազմավարությունը:
Արդյունավետությունը կառավարման կախված է նրանից, թե որքան այդ տարրերի փոխկապակցված են, եւ արդյոք նրանք ունեն կայուն կարծիք:
Similar articles
Trending Now