Ամերիկյան մոդել կառավարման

Առկայությունը տարբեր մոդելների կառավարման օբյեկտիվ տարբերությունների ազգային մշակույթի, տնտեսական զարգացման, քաղաքականության, կորպորատիվ մշակույթի ձեռնարկությունների. Որոշակի ավանդույթներ եւ մաքսային պարտադրել նշաններից շրջանակից գործարար հարաբերության: Սակայն, կան պատմականորեն մշակված մոդելների, որոնք որոշում են հիմնական ռազմավարությունը որոշումների կայացման. Այս հիմնական մոդելները ներառում է ամերիկյան մոդելը կառավարման.

Բնութագրերը ամերիկյան մոդելի կառավարման առաջին հերթին պետք է բացահայտել այն հիմնական նախադրյալները ձեւավորման համար մի յուրահատուկ կառավարման մոդելի.

Ներկայությունը շուկայում որպես հիմնական մեխանիզմի միջեւ տնտեսական կապերի իր հպատակների, որը ստիպելով մենեջերների գործում են բարձր մրցակցային միջավայրում.

Երկրորդ առանձնահատկությունն այն է, որ ձեւավորումը ԱՄՆ-մոդելի կառավարման տեղի ունեցավ հիման վրա ինդուստրիալ հասարակության, շարժիչ ուժն է, որը արդյունաբերության. Հիման վրա այս հիմնական բիզնեսի դարձել է կորպորացիա.

Ընդհանուր առմամբ, ամերիկյան մոդելը կառավարման կառուցվում է հիմքը դասական դպրոցի.

Ներկա փուլում ամերիկյան մոդելի կառավարման հիմքում ընկած է այն համոզմունքը, որ ընկերության հաջողությունը հիմնված է գործոններ, որոնք ընկած նրա սահմաններից Հետեւաբար, ընկերությունը դառնում է փակ համակարգ: Այս նախնական համոզմունքը, որոշում է հատկանիշները ամերիկյան մոդելի կառավարման.

Այս մոտեցումը սահմանում է նպատակներն ու խնդիրները , ինչպես նաեւ կայուն տարրերով, որոնք պահվում են երկար ժամանակ: Հիմնական ռազմավարությունը ընկերությունների է շարունակական աճի եւ մասնագիտացման արտադրության, այնպես որ ամերիկյան կառավարման մոդելը բնութագրվում է բացահայտ մեխանիզմի եւ շարունակական մոնիտորինգի.

Դրա համար նաեւ բնութագրվում է բարձր աստիճանի անհատականություն: Ազատությունը անհատի որոշում է անհատական որոշումներ: որոշումը ղեկավարի կողմից, ցանկացած դեպքում, քննարկման ենթակա չէ եւ այն անհրաժեշտ է կատարել. Որպես հետեւանք, որ գալիս է ոչ թե հավաքական եւ անհատական պատասխանատվություն արդյունքների համար կատարված աշխատանքի: Սակայն, նույն մակարդակի վրա կառավարման իրականացնել սկզբունքները արդյունաբերական ժողովրդավարության, այսինքն, մասնակցությունը աշխատողների որոշումների կայացման ժամանակ, երբ այն ազդում են իրենց անձնական շահերը: Նրանք տրվում իրավունք հավաքելու բոլոր անհրաժեշտ տեղեկությունները ընտրել ճիշտ մեթոդը կամ տեխնիկան, որպեսզի կատարեն հիմնական նպատակները եւ ծրագրերը: Մեկ - մեկ, աշխատողները ստեղծել աշխատանքային խմբեր եւ այլ ասոցիացիաներ համար տարբեր խնդիրների լուծմանը:

Սակայն, չնայած անհատապաշտության որպես հիմնական առանձնահատկությունն մոդելի կապված է աշխատողի Տարբերակված այն ընկալվում է զուտ որպես աշխատակցի եւ ոչ թե անհատի:

Մեկ այլ կարեւոր բնորոշ է այն փաստը, որ չկա հավատարմություն է ընկերության աշխատակիցների, ինչը նպաստում է բավականաչափ բարձր մակարդակի կադրերի հոսունության: Նրանցից ոմանք ունեն ժամանակ փոխելու մինչեւ տասը ընկերություններին իր կարիերայի ընթացքում. Հետեւաբար, զորակոչը կատարվում է համեմատաբար կարճ ժամանակ, եւ այդ մասին բոլորը գիտեն, ստանալու աշխատանք:

Ամերիկյան մոդելը կառավարման իդեալական մոդել է կարիերիստների: Այն ապահովում է արագ զարգացման եւ մասսայականացման աշխատողի շրջանակներում ընկերության. Սակայն, աշխատողը կարող է զարգանալ մասնագիտացված, այսինքն կառուցել հորիզոնական կարիերան: Որպեսզի դա անել, իրականացրել է մի շարք վերապատրաստման դասընթացների համալսարաններում եւ քոլեջներում.

Այսպիսով, հատկանիշները պատմական զարգացման Միացյալ Նահանգների, զարգացման իր տնտեսության եւ քաղաքականության, գործարար հարաբերությունների օգնությամբ ամերիկյան մոդելի կառավարման տրամադրել անհատական կարիերայի աճին եւ զարգացմանը մասնագիտորեն.