Ֆորմալ խումբ ... ֆորմալ խմբեր կազմակերպության

Ցանկացած խմբում կան մի քանի նման հայացքների տեր խմբերը, որոնք լեզվով հոգեբանների կոչված, ոչ ֆորմալ խմբեր:

Ինչու են ոչ ֆորմալ խմբեր.

Ի աշխատավայրում կան առաջնորդներ եւ podchinennyo որոնց գործունեությունը կարգավորվում է հրամանների եւ հրահանգների. Թղթի վրա, ամեն ինչ շատ պարզ է: Սահմանել պարտականությունները եւ պատասխանատվությունները, դուք միայն պետք է կատարել գրությունը. Սակայն, ըստ էության, փոքր անձի բնութագիրը հաշվի են առնվում նշանակումը. փորձը, աշխատանքային վերջին ամփոփումները, բնական տվյալներ, նախասիրությունները եւ մասամբ անտեսվում:

Այնպես որ, մարդիկ ստանում դուրս է «հոտերի» է, որպեսզի բավարարի իրենց հիմնական կարիքները.

Ոչ պաշտոնական խումբը մի տեսակ սոցիալական ակումբում, որտեղ մարդիկ ստանում են այն, ինչ նրանք չեն կարող գտնել այլ ուղիներ շփվում:

Թե ինչ մարդիկ են փնտրում ոչ ֆորմալ խմբում.

Անհրաժեշտությունը ճանաչման հիմքը, ապա անձը պետք է լինի ինչ - որ մեկը կարիք ունի. Կարեւոր չէ, թե ինչ է մարդը գիտի, թե ինչպես պետք է անել ամեն ինչ, Պար, Կար ու ձեւ, խոհարարություն, Ավտոմեքենաների վերանորոգում, կամ ձկնորսությունը. Կարեւոր է, որ ծանոթ մարդիկ ձգտում խորհրդատվություն եւ աջակցություն ցուցաբերել նրան: Շուրջ մի մարդ, ով ունի որոշակի օգտակար հմտություն է հեշտությամբ ձեւավորվում գեղեցիկ շրջանակը:

Ֆորմալ խումբ - ը, ըստ էության, այդ ճանաչումը , որ սոցիալական խմբի ի մարդկային տաղանդի.

Իդեալում, մի մարդ պետք է անի այն, ինչ է բիզնեսի կյանքի. Բայց դա միշտ չէ, աշխատում: Մարդիկ զբաղվում են առօրյա աշխատանքի վրա Վեհաժողովի գծի, օրինակ - պիտի շատ արագ կորցնում է հոգեբանական կայունությունը, եթե չի ունեցել հնարավորություն քննարկելու, ինչպես նաեւ մեխանիկական գործողության կրկնվող այրվող նորություններ.

փոխադարձ աջակցություն

Սա եւս մեկ կարեւոր առանձնահատկությունն առաջացած միկրո սոցիալական խմբերի: Ոչ պաշտոնական խումբ համայնք է, որտեղ մարդիկ աջակցում են միմյանց, ըստ սահմանման:

Լավ մթնոլորտը աշխատանքի առավել հավանական է ունենում մարդկանց հետ, մոտավորապես հավասար փորձի եւ գիտելիքների: Ինչ - որ մեկը գիտի նրբությունները աշխատանքային ավելի լավ, որոշ ավելի վատ. Իդեալում, լավագույն իմանալ ու հասկանալ բովանդակությունը աշխատանքային հանձնարարությամբ պետք է լինի առաջնորդ. Բայց ոչ բոլոր ղեկավարները հանդիպեն այս չափանիշով, եւ ոչ բոլորը գիտեն, թե ինչպես պետք է ստեղծել այնպիսի մթնոլորտ, բաց լինելու: Հետեւաբար, աշխատողները հաճախ նախընտրում են հստակեցնել բարդ խնդիրները միասին, դուք զանգահարել մի հարց գլխին:

Երբեմն էլ լավ աշխատանքային հարաբերությունները վերածվել իսկական երկարաժամկետ բարեկամության:

փոխադարձ պաշտպանությունը

Համակարգվում թիմը է առաջնորդության համար եւ, միեւնույն ժամանակ, օգնել խնդիրը: Այս թիմը կարող է նշանակվել ցանկացած խնդիր, եւ այն պետք է ավարտվի հաջողությամբ: Բայց խախտում իրավունքները աշխատողների չի աշխատում: Ֆորմալ խումբ - Սա շատ կայուն ձեւավորումը, ի վիճակի է պաշտպանել իրենց իրավունքները: Նվազեցնել տարածքը ազդեցության վերաբերյալ ներկայիս թիմի, կամ փորձում են խաբել, երբ աշխատավարձը չի կարող լինել, քանի որ վարչակազմը ակցիայի ակնթարթորեն bump դեմ կատաղի ընդդիմության:

Պաշտպանության իր շահերի, ֆորմալ խմբերը կարող են շատ ավելի արդյունավետ է, քան արհմիությունների: Անդամները ոչ պաշտոնական խմբի հստակ գիտեմ, որ «մեկ է, եւ բոլորը մեկի համար», - լավագույն ճանապարհն է գոյատեւել դժվարին պայմաններում:

Ասեկոսեներն ու բամբասանքները

Այս երեւույթը գեներացվել է հաճախ հիմար կամ անշնորհք գործողությունների վարչակազմի, երբ ճշմարիտ իրադրությունը կամ մոտիվներով պաշտոնական շարժումների չեն հնչել, եւ թաքցնել. Ժողովուրդը բոլոր սոցիալական կարգավիճակի չեն ցանկանում զգում համր ցրելու անասունների:

Դեպքերում բացակայության պատշաճ տեղեկացվածության մասին տեղի ունեցող գործընթացների ձեռնարկության են հայտնի ֆորմալ ալիքները - Տեղեկատվություն ասեկոսեներն ու բամբասանքները: Այս սոցիալական երեւույթները լրացնել տեղեկատվական վակուում, որը իդեալականը պետք է լինի:

Նոր առաջնորդը միշտ ստեղծում իր շուրջը նա պետք ֆորմալ խմբեր: Օրինակներ կարելի է տեսնել ամեն խոշոր կազմակերպության.

Ընդհանուր առմամբ գաղափարախոսությունը

Տոկոսային խմբեր են ձեւավորվում է ոչ միայն աշխատանքի. Մեծ հաշվով, բոլորն էլ անդամ ցանկացած նման խմբի: Այն հարեւանները ընկերության ձկնորսների եւ որսորդները, knitters, սիրահարները ավտոտնակ վճարների, երկրպագուների եւ երկրպագուների, նույնիսկ կանոնավոր պանդոկ:

Հետազոտողները կոչ են անում այս ոչ պաշտոնական խումբը փոքր է, քանի որ նրանց թիվը սովորաբար ոչ ավելի, քան 15 մարդ, երբեմն դա գալիս է մի շարք 30 Բայց առավել տարածված խմբերի, որոնց թիվը չի գերազանցում 7:

Այն պատանիները շատ ավելի հավանական է, տեղի են ունենում ոչ ֆորմալ խմբեր: Օրինակներ կարելի է տեսնել ամեն բակում մի բարձրահարկ շենքի. Պատանիները խնդրել ամրագրումը, երբեմն նրանք պետք է նույնիսկ արտաքին նշաններ պատկանող մի համայնքում: Սա կարող է լինել մի կտոր հագուստ, դաջվածք, Գլխաշորի կամ bandanna հատուկ եղանակներով ողջույնը:

Պատանի խումբը կարող է վտանգավոր լինել, եթե նրանք տանում են դեռահասի հետ հանցավոր միտումների. Այս խմբերը, որոնք միշտ հիմնված ֆիզիկական ուժ, որպեսզի առարկելի պատիժը:

Ձեւերը պաշտոնական խմբերի

Գիտնականները բացահայտել են մի քանի տեսակներ փոքր խմբերի, այստեղ են:

• Ինչպես շփվել ակումբը - շատ նրանց կարելի է սոցիալական ցանցերում:
• Ուսումնական խմբեր դասեր, ստուդիաներ եւ այլն:
• Fan club - ի երկրպագուները մեկի ստեղծագործական անձի կամ անսամբլի, ֆուտբոլի, հոկեյի կամ այլ սպորտային թիմի.
• Խումբը գործողության համար, դա հաճախ ոչ ֆորմալ խմբեր կազմակերպության: անհատական աշխատակիցները հաշվապահական հաշվառման, արտադրության թիմ:
• Ռեակտիվ խումբ ընդդիմությունը, հակառակորդները նոր գլխավոր հետեւորդները պահպանողականության եւ այլն:

Վերահսկողության խմբի ներսում

Ֆորմալ սոցիալական խմբի լավ է, քանի որ այն սահմանում է իր սեփական «խաղի կանոնները»: Դուք չունեք հաղորդագրություն փակցնելու համար անհրաժեշտ որեւէ հրամաններ կամ հատուկ ջանքեր: Դա պարզ ա մարդը կարող է դառնալ խմբի անդամ, միայն այն դեպքում, եթե այն բավարարում է որոշակի ներքին չափանիշներ:

Օրինակ, երկրպագու խումբը Պետերբուրգի «Զենիթ» երբեք չի կարողանա ստանալ մի երկրպագու այլ թիմի, քանի որ նրանք կանգնած են տրամագծորեն հակառակ խնդիրը. Միեւնույն ժամանակ, «նրանց» ոչ տաբու սուբյեկտները, մանրամասները կյանքի, հաջողությունների եւ ձախողումների խաղացողների քննարկվում են մանրամասնորեն. Եթե մի խմբի անդամ անհարգալից վերաբերմունք կամ չիմացության վերաբերյալ թիմի, նա արտաքսվել հետո մի շարք զգուշացումներին: Այնպես որ, մի խումբ adjusts իր կազմը:

Կառուցվածքը պաշտոնական խմբի

Այս հարցը մանրակրկիտ ուսումնասիրել են հոգեբանների. Տարբեր տարիքային խմբեր կառուցվածքի էր մոտավորապես հավասար: Բաշխման խումբ դերերը հետեւյալն է.

• Առաջնորդ - մի մարդ ներքին ուժով, զբաղվում եւ հիմնավորված պատժամիջոցները, օգտագործումը »բլիթի եւ մտրակի»:
• «Վերլուծաբան» - կարող է մտածել ռազմավարական.
• «Skeptic» կամ ներկայացուցիչը ներքին ընդդիմության պահանջվում է ապացուցել կամ հերքել կենսունակությունը գաղափարների.
• «Դիպլոմատ», - ամենամարդասիրական խմբի անդամ հաշվի է առնում շահերը:
• «Joker», - ապահովում է հետաքրքիր ժամանց:
• «Խեղկատակ կամ ծաղրածուն», - ունի պայծառ հումորի զգացումը, ինքնահեգնանքը աջակցում.
• «Քավության նոխազ», - նշանակվում համար մեղավոր ձախողման է ձեռնարկության. Անհրաժեշտ է, որպեսզի ամբողջ խումբը կարող է գործելու ապագայում.

Ոչ պաշտոնական խումբ մարդիկ միշտ կա հիմնված մշտական կապի, երբ մարդիկ են հաղորդակցվել միմյանց հետ է օրական կտրվածքով կամ ընդմիջումներով 1-3 օրվա ընթացքում:

Հարաբերությունները ֆորմալ եւ ոչ ֆորմալ խմբերի

Ֆորմալ խմբերը են առաջանում միշտ, ինչպես նաեւ առավել զարգացած, եւ հուսահատ ընկերությունների, երկրներ կամ կոլեկտիվների հետ: Բոլորն էլ տարբեր են, եւ յուրաքանչյուրը պետք է գտնել իրենց շրջակա միջավայրի soulmate.

Լավ առաջնորդ կամ մանկավարժ գիտի, որ ձեւավորումը փոքր սոցիալական խմբերի մի բնական երեւույթ է, եւ նման մի խումբ կարող է միայն համագործակցել. Փորձում են անտեսել կամ ժխտել նման մի խումբ, որը դատապարտված է ձախողման:

Մեկը բնութագրերի ֆորմալ խմբերի - դիմադրություն նորություններին եւ փոփոխություններին: Ցանկացած շարժում կամ նոր տեխնոլոգիա իրականացնում է պոտենցիալ սպառնալիք է հենց գոյության խմբի, քանի որ reformats աշխատակիցներին, ոմանք կարող են բարձրացնել, իսկ մյուսները ազատում: Գտնել ողջամիտ միջեւ փոխզիջման պահանջի ընթացիկ եւ տոկոսների խմբերում չեն կարող միշտ կգտնեք.

Ինչ նպատակով են ոչ ֆորմալ խմբեր.

Հիմնական նպատակներն պաշտոնական խմբի մի հարմարավետ պայմանների առկայություն իր անդամների. Զրույց իրենց սեփական տեսակի զգալիորեն նվազեցնում է սթրեսը, օգնում է թեթեւացնել ներքին սթրեսը, տալիս մարդկանց հնարավորություն է զգալ իր արդիականությունը:

Խոշոր չափի խմբեր են առաջանում, երբ ղեկավարությունը օգտագործում ավտորիտար կառավարման ոճը: Բնական անհրաժեշտություն կոլեկտիվի անդամներին `լինել մի մասը արդյունքում կոլեկտիվ գործողության. Եթե ղեկավարությունը օգտագործում է միայն պատիժ, մենք պետք է ակնկալել ձեւավորմանը դիմադրության:

Ձեւավորման ֆորմալ խմբեր տեղի է արագացված տեմպերով փակ կոլեկտիվներից - ի բանակում, դատարանների երկար ճամփորդության եւ ազատազրկման վայրերում, որտեղ մարդիկ տարբեր ծագմամբ եւ սոցիալական մակարդակում պետք է շփվել միմյանց հետ ամբողջ օրը.

Առաջադիմական գործատուները մեծ ուշադրություն է առողջ մթնոլորտի թիմում: Որպեսզի դա անել, լինելով փորձարկվել պոտենցիալ աշխատակիցները, որոնք ընտրված մարդկանց հետ առողջ կայուն psyche.

Որն է տեւողությունն «կյանքի» ոչ պաշտոնական խմբի.

Հետազոտողները պնդում են, որ դա ոչ ավելի, քան 4 տարի: Արդյունավետ որպես խմբի համարվում է ոչ ավելի, քան 2 տարի: Փոքր խմբեր են առաջանում ինքնաբուխ, որոշիչ դեր խաղալ համակրանքը, տարիքը, համայնք շահերի: Է կարգավորել տեսքը փոքր սոցիալական խմբերի որեւէ կերպ հնարավոր.

Հիմնական հնարք է հակասական է խմբի անդամների: Մարդիկ ստեղծել ժամանակավոր դաշինքներ, հաճախ «ընկերներին դեմ« կոնկրետ անձանց: Սակայն, շարժումը սանդուղք, գովասանքի կամ տույժերի կարող է արմատապես փոխել հատկացումը դերերի խմբի ներսում:

Արվեստը ղեկավարության է ներգրավել ոչ ֆորմալ խմբեր է հասնել նպատակին, անհրաժեշտ կազմակերպությանը: Որպես կանոն, այդ ճնշող թվով մարդիկ խմբում նախընտրում հարմարվողական դիրքորոշումը կամ լուռ մեծամասնության. Այնպես որ, դա իմաստ է սերտորեն աշխատել մարդկանց մեծամասնության, այն է, որ ոչ ֆորմալ ղեկավարը պահին:

Կարեւոր է, որ խմբի ղեկավար ցույց է տվել, թե ինչպես կարելի է ցանկացած իրավիճակում: Մարդիկ սովորում են միմյանցից, եւ արդյունավետությունը ամբողջ թիմի բարձրանում: Թույլ է անձնակազմի, հետեւելով ուժեղ առաջնորդի կարող է ցույց տալ գերազանց արդյունքներ: