Ֆորմալ եւ ոչ ֆորմալ առաջնորդներ թիմի, խմբային, կազմակերպության

Երբ խոսքը վերաբերում է ցանկացած թիմի, - մի խումբ ուսանողների Համալսարան կամ աշխատողների աշխատավայրում, միշտ կա մի մարդ նշանակվել է առաջնորդի դերում: Սա կարող է լինել երեց, ավագ մենեջեր, ով պատասխանատու է բոլորի համար, եւ սահմանում է ուղղությունը գործընթացի: Այս մարդը առաջատարն է ձեւական, որը օժտված է իշխանությամբ պաշտոնյայի: Բայց այն նման ղեկավար է ներկա չէ, ով պետք է հանգեցնի, եւ նրանք, ում համար, ուրախությամբ գնում. Ինչպես է ֆորմալ առաջնորդը, ինչ որակներ նա ունի: Եկեք խոսենք դրա մասին սույն հոդվածում.

Առաջնորդություն եւ կազմակերպություն

Կարծում եմ, որ նման մի երեխայի. Խաղում հասակակիցների փողոցում, դուք գիտեք, թե ինտուիտիվ, թե ով է նախաձեռնողը ձեր զվարճանքի եւ pranks. Այս անձը կարող է լինել ամենալուսավոր շրջանում մյուս երեխաների, բայց, այնուամենայնիվ, բոլորն են ընկերությունում հասկացա, որ դա եղել է ինքը, որ գաղափարական ոգեշնչողը եւ կազմակերպիչ, իսկ որոշ առումներով փորձում են ընդօրինակել նրան. Սա մի օրինակ է, թե ինչ է ոչ ֆորմալ առաջնորդ - մի մարդ, ով կարիք չունի կոչում անվանական, սակայն հնարավորություն է հաջողությամբ կազմակերպել, ուղղակի, եւ ավարտելու գործընթացը, եւ ով գիտի, եւ հմտորեն օգտագործում է որակը մյուս թիմի անդամներին:

Անվանական եւ իրական հսկողություն

Սայլակ մարդիկ են կանգնած տարբեր տեսակի ղեկավարության գնահատվել. Ոչ ֆորմալ առաջնորդ խմբի չի պահանջում նախընտրական թիմին ինտուիտիվ գիտի, եւ զգում է, որ այդ անձը չի հանգեցնի բոլորին: Ֆորմալ առաջնորդ է ընտրվել: Ավագ դպրոցում եւ բարձրագույն ուսումնական հաստատությունների ավագ մի ուսանող, ով է հղում միջեւ պրոֆեսորադասախոսական կազմի եւ ուսանողների հետ: Աշխատանքային թիմը մի խումբ աշխատողների, հավասար է զբաղեցրած պաշտոնից, ղեկավար է նաեւ շատ հաճախ ընտրում է «երեց», հաշվի առնելով մի վեկտոր աշխատանքի եւ ապահովելով հնարավորություն հետադարձ կապի վրա աշխատանքի գործընթացում: Թե ինչ որակներ պետք է պաշտոնական առաջնորդ, եւ ինչու մասը ֆորմալ եւ ոչ ֆորմալ առաջնորդի չի կարող ներկայացված է նույն անձի.

Միջեւ տարբերությունը nomilnym եւ իրական ղեկավարության

Որպեսզի հասկանանք, թե ինչու իրական առաջնորդները հազվադեպ են ղեկավար պաշտոններում, դուք պետք է հասկանալ, թե ինչ որակներ են գնահատում նրանց, ովքեր նշանակելու ֆորմալ առաջնորդ թիմում. Այնպես որ, առաջին հերթին, դա այն է, որ պատասխանատվություն եւ ճշտապահություն - պաշտոնական կազմակերպիչը պետք է հստակ "- ի ձեւով եւ ժամանակին», իրականացնել պատասխանը ղեկավարների աշխատանքի, արդյունքների աշխատանքի: Այս մարդը հաճախ է կարիերիստ, եւ չի թաքցնում այն, եւ իշխանությունները, տեսնելով այս ձգտումը, դա առաջ է քաշում միջոցով շարքերում, եւ այդպիսով ցանկությունն է օգտվել: Ֆորմալ առաջնորդը չի կարող լինել մի մարդ ամենաբարձր բարոյական սկզբունքների հետապնդելու իրենց սեփական նպատակներին, դա երբեմն անհրաժեշտ է տեղեկացնել, պաշտոնեական լիազորությունները գործողությունների մասին գործընկերների, հաղորդել, թե ինչ է տեղի ունենում ներսում թիմի: Բացի այդ, ֆորմալ առաջնորդ, օգտվելով իր դիրքից, կարող է ցույց տալ իր գերազանցությունը կարգավիճակով գործընկերներին: Թե ինչ որակներ պետք ֆորմալ առաջնորդ.

Որոնք են բնութագրերը իրական առաջնորդի.

Լավագույնն այն է, պատկերացնել ֆորմալ առաջնորդ, կենտրոնանալով բնութագրերի պարագլուխներից-ի մանկական կոլեկտիվի: Երեխաները վարվել շատ ավելին, բնականաբար, քան մեծահասակների, քանի որ նրանք չեն ենթարկվում որեւէ պարտավորությունների: Օրինակ, մարդը կարող է ունենալ բացառիկ առաջնորդական որակներ, սակայն պետք է ճնշել նրանց, քանի որ հանգամանքների (ֆինանսական կամ այլ): Այն երեխաները ոչինչ չեն հետապնդել, նրանք պարզապես խաղալ հաճույքի համար.

Հիշեք, թե ով գլխավորում է ձեր «խմբավորման», երբ դու մի երեխա, խաղում իրենց հասակակիցների. Այս մարդը չի կարող ունենալ հստակ ֆիզիկական առավելություն, բայց նա ուներ իր ներքին առանցքը: Առաջնորդ չի ճշգրտվում տակ որեւէ մեկին, դա ինքնին, եւ միայն իրենց սեփական համոզմունքների: Այս տեսակի անձի երբեք չի նմանակել վարքագիծը ուրիշների, եւ թե ինչպես են նրանք դուր է եկել այն, թե չի նմանակել: Դրա արժեքը - ի բնականության. Առաջնորդ ունի հստակ արժեքային համակարգ, որը չի փոխել, կախված իրավիճակից: Նա արժանացել է վստահությունը, քանի որ դրա շարունակականության եւ հետեւողականությամբ որոշումների կայացման գործընթացում:

Ոչ ֆորմալ առաջնորդ նույնպես կարիք չունի հետեւորդներ, ապա դա չի ձեւավորել շրջանակը իր շուրջը imitators. Նա առաջարկում է գաղափարներ, բայց եթե թիմը չի համարում, որ անհրաժեշտ է իրականացնել դրանք, ապա նա չի կռանալ դիմումներին: Հիշել մանկությունը: քիչ հավանական է համոզել առաջնորդ Ձեր ընկերության բոլոր խաղալ որոշակի խաղ: Եթե նա առաջարկել ինչ-որ բան, իսկ մյուս տղաները հրաժարվել, նա պարզապես փոխվել է գաղափարը:

Առաջնորդության է մեծահասակների աշխարհի

Ամբողջական առաջատարը մանկության կարող է այլեւս այնքան, ինչպես նաեւ մեծահասակների: Քանի որ մենք ապրում ենք մի հասարակության մեջ, մենք պետք է հարմարվել հանգամանքներին, եւ երբեմն ստանալ »- ին« կոկորդում սեփական ցանկություններից: Սակայն, մի անհատականություն, առաջնորդի հատկանիշներ չի դադարում է տիրապետում նրանց, նույնիսկ եթե իրավիճակը կզարգանա դրա դեմ: Մինչդեռ, դերը ֆորմալ եւ իրական առաջնորդի այնքան տարբեր են, որ հատվում բավականին հազվադեպ: Գլխավոր ամբողջությամբ անշահավետ իրական առաջնորդ է ղեկին: Այդպիսի մարդը չի, միշտ ենթարկվել հրահանգներին, քիչ հավանական է տեղեկացնել ընկերներին, եւ խաղալ «իրենց» գլխավոր եւ նրա գործընկերների ձախողելու.

Կամ պատկերացրեք, որ Էդժողովուրդըպտիպահպանիէդանձրեւանոցը դպրոցում նշանակվել ֆորմալ առաջնորդ. Եթե կա մի տարբերակ է բաց թողնել դասախոսությանը, իհարկե, ոչ ֆորմալ առաջնորդը չի ցանկանում օգտագործել այն, քանի որ այն գաղափարական կազմակերպիչ եւ փնտրում են առավել արդյունավետ ուղիները կախված է Ձեր եւ թիմի: Բայց դրա համար քաղաքապետի այս որոշումը ճիշտ չէ, քանի որ դա վնաս է ուսումնական գործընթացը:

Այնպես որ, կա մի պատասխան այն հարցին, «Ինչ կլինի առաջատարը - ոչ ֆորմալ առաջնորդ»: Ընկերներին եւ գործընկերներին, թերեւս, նա կդառնա լավագույն մենեջեր եւ ցանկալի է, բայց դա չի կարելի ասել հետ կապված իր վերադասի, եւ արտադրության գործընթացին: Այն է, այդ պատճառով է, որ իմաստուն գլխավոր չի ընտրել նրա «աջ ձեռքը» իսկական առաջնորդ, եւ կընտրի թեկնածուին այլ կարեւոր որակների.

Երբ ոչ ֆորմալ առաջնորդ է թիմի մի արգելք

Դուք պետք է հասկանալ, որ ճշմարիտ առաջնորդը հաճախ հեղափոխական է սրտի. Նա սիրում է ազատությունը, խորթ է նրան, որ իշխանությունները, նա չուներ կուռքեր: Անկախ նրանից, թե ինչ է նա անում, եւ ինչ դիրքորոշում աշխատանքներ - հիմնականում դա է լսել ներքին ձայնին, այլ ոչ թե կարիքներին աշխատանքային գործընթացում: Այդ հատկանիշները կարող եք կատարել նրան չարակամ ծառայությունը: Պատկերացրեք, որ թիմի կա մի մարդ, ով անընդհատ հրահրելու ընկեր (եւ բավական հաջողությամբ) է բաց թողնել զույգերին թողնել աշխատանքը ավելի վաղ է կազմակերպել «sabantui»: Եթե այդ անձը արժեքավոր է որպես աշխատողի, ապա իշխանությունները պետք է տանել նրան առանձին դերը կազմակերպության: Օրինակ, այդպիսի լիազորություններ է նրան էր անշահավետ է կոտրել գործընթացը աշխատանքի կամ ուսումնական հաստատության: Այնուհետեւ ապստամբում կլինի «չսանձվի» եւ կարող է դրսեւորվել այլ ոլորտներում:

Դերը ֆորմալ առաջնորդի

Ինչու է Ձեզ պետք է ֆորմալ առաջնորդ կազմակերպության. Այս հարցը բավականին միամիտ, որովհետեւ այս մարդը հիմնական ոգեշնչումը եւ որպես օրինակ ուրիշների համար: Սա ոչ թե վատ, եւ լավ, - ճիշտ այնպես, ինչպես դերերը: Առանց ֆորմալ առաջնորդ թիմի մի բան չէ անփոխարինելի, թեեւ դա անհնար է զգում ֆինանսապես. Առանց այդպիսի մի «սոսինձ» կազմակերպության անդամները կզգա ցրված, կցկտուր կոլեկտիվ միավորները: Երբ խումբը ոչ ֆորմալ առաջնորդ, խմբի անդամները չեն կիսում է ընդհանուր շարժման վեկտորի. Երբ խոսքը վերաբերում է աշխատել, ապա ոչ մի իրական առաջնորդ հաճախ երեւում շրջանառությունը, մարդիկ կարող են հեշտությամբ դուրս գալ աշխատավայրում դեպքում նույնիսկ մանր խնդիրների. Իսկ մյուս կողմից, ոչ ֆորմալ առաջնորդ ամրացնում է թիմը, մարդիկ զգում են գրեթե ընտանիք: Եւ երբեմն շտապում է աշխատել ոչ պակաս հաճույքով քան հետեւելով իր տունը: