Ֆինանսական պլանավորում կարգը կազմակերպման եւ գործունեության ձեռնարկության

Ֆինանսական պլանավորում - կառավարման գործընթացը ստեղծման, բաշխման եւ օգտագործման ֆինանսական ռեսուրսների մի գործարար անձի. Սա գործընթաց է, որը կառուցվածքային տարր է պլանավորման գործընթացի, ստեղծված ձեռնարկությունների կառավարիչների.

Այսօրվա տնտեսական կառավարման, երբ լիովին իրականացվող պետք սկզբունքները անկախության արդյունքների կազմակերպման ու պատասխանատվության սեփական գործողությունների, ֆինանսական պլանավորումը առանձնահատուկ կարեւորության: Առանց դրա անհնար է հասնել զգալի հաջողությունների է շուկայում, ընդլայնել արտադրությունը եւ բիզնես գործառնությունները եւ սոցիոլոգիական զարգացմանը կոլեկտիվի:

Ֆինանսական պլանավորման սերտորեն կապված է պլանավորման մեր գործողությունների: Ի վերջո, հիմնական ցուցանիշները հիմնված են խոշորագույն արտադրական ծավալը, ծախսերի եւ տեսականու համար: Այս գործընթացը նպաստում է սահմանման ներքին ռեսուրսների ձեռնարկության եւ համապատասխանության տնտեսական ռեժիմում. Getting նախատեսված գումարը շահույթի հնարավոր է, ենթակա է կանխատեսել աշխատանքային ծախսերի եւ նյութական ծախսերի. Ճշգրիտ պլանավորման խուսափում sverhzapasov նյութական ռեսուրսներ, որ անհրաժեշտ է չնախատեսված ֆինանսական ներդրումների եւ ոչ արտադրական ծախսերի. Բացի այդ, շնորհիվ պլանավորման նպաստավոր պայմաններ է ստեղծում արդյունավետ օգտագործման արտադրության հզորության եւ, հետեւաբար, բարելավել արտադրանքի որակը:

Այնպես որ, ֆինանսական պլանավորումը ցույց է տալիս ձեւավորման գործընթացը մի համակարգ ապահովմանն ուղղված միջոցառումների զարգացումը կազմակերպության որոշ ֆինանսական ռեսուրսների. Վերը նշված գործընթացն համար պատասխանատու է արդյունավետության գործունեության ապագա ժամանակաշրջաններում:

Հիման վրա ուսումնասիրություններ է տնտեսական ոլորտում, փորձագետները կարեւորեց այս տեսակի ֆինանսական պլանավորման. Կանխորոշում, ընթացիկ եւ գործառնական պլանավորման. Բոլոր երեք տեսակներ են պարտադիր հայտնաբերվել են կազմակերպության գործունեությանը:

Ֆինանսական պլանավորման իրականացվում է հստակ սահմանված հաջորդականությամբ: Այսպիսով, նախնական քայլն այն է, կանխատեսման, որը սահմանում է ընթացիկ պլանավորման նպատակները ընկերության, որը, իր հերթին, ապահովում է հիմք խորքային ու մանրակրկիտ գործառնական կանխատեսումների իր գործունեությունը:

Մակարդակով մանրամասն ցուցանիշների յուրաքանչյուր տեսակի ֆինանսական պլանի է որոշվում են կազմակերպության մեջ, հաշվի առնելով առանձնահատկությունները իր գործունեությունը:

Նաեւ տարբերակել երկարաժամկետ եւ կարճաժամկետ պլանավորման. Է երկարաժամկետ հաշվի է առնվում որոշումների ընդունումը կապված է հիմնական միջոցների ձեռքբերում, այդ սահմանումը շարք ապրանքների արտադրված ձեռնարկության, եւ կադրային քաղաքականության.

Սակայն, ընդհանուր տարբերակը ցանկացած բիզնեսի ֆինանսական պլանավորման համար կարճ ժամանակահատվածում, սովորաբար մեկ տարով երկարաձգելու: Տարեկան բյուջեն, իր հերթին, բաժանվում է եռամսյակային եւ ամսական ծրագրերի.