ՄարքեթինգMarketing Tips

Օգտագործումը մարկետինգի ընկերության, աշխատում է սպասարկման ոլորտում

մարքեթինգի ժողովրդականություն այս օրերին, հասկանալի է, որ համաշխարհային ճգնաժամը ձվի գերարտադրության եւ պայքարը սպառողական ուշադրության դարձել համատարած են եւ տարածված է գրեթե բոլոր շուկաներում: Շնորհիվ պատշաճ օգտագործման մարքեթինգային գործիքների եւ գովազդային ընկերությունների ակտիվ շուկայի առաջնորդները կարողացան պահպանել արդյունավետ պահանջարկը ընդունելի մակարդակի վրա: Սակայն, նույնիսկ նրանք, բազմամիլիոնանոց կորպորացիաները, երբեմն պարզվում annoying bugs է մարքեթինգային եւ իրացման քաղաքականության, նվազեցնելով նրանց մրցունակությունը նկատմամբ շուկայի այլ մասնակիցների: Ուրեմն ինչ է խոսել այն մասին, որ միջին եւ փոքր բիզնեսների համար, որոնք չունեն որեւէ լրացուցիչ գումար, ոչ էլ ցանկություն դիմել խորհրդատվական ընկերություններում եւ գործակալությունների համար թանկ ծառայությունների զարգացման շուկայական հետազոտությունների, հաշվարկման ռազմավարական ֆինանսական մոդելի մշակման եւ այլ վերլուծական գործիքներ. Սեփականատերերը փոքր եւ միջին ընկերությունների սովորաբար ապավինում ամբողջությամբ սեփական ինտուիցիայի, չվստահելով խորհրդով արտաքին խորհրդատուների, եւ ունենալով լիարժեք վստահություն սեփական իրավասությունների շրջանակներում `կապված ընթացիկ շուկայական պայմաններում: Ընդ որում, որեւէ շուկա ապրանքների եւ ծառայությունների այնքան բարդ է իր պատկերացումների բազմաթիվ որակական եւ քանակական պարամետրերի այն բնութագրող որ ընկալում է այն, առանց մասնագիտական վիճակագրական գործիքների հաճախ օգտագործվում են մարքեթինգային գործակալությունների, բավականին բարդ է: Մի մասը սեփականատերերի կազմակերպությունների իրենց հանդեպ անվստահության շուկայի հետազոտության եւ հաշվարկների կարող է հասկանալ, որ հենց կարգապահությունը մարքեթինգի հիմնված է մի շարք ենթադրությունների ու եզրակացությունների, հաճախ հերքում է բազմաթիվ փորձագետներ եւ գործնական փորձը: Սակայն, պետք է ամբողջությամբ վերացնում առավելությունները օգտագործման մարքեթինգային գործիքների պրակտիկան նույնպես, կարծես տեղին չէ, քանի որ նրանք հաճախ ապացուցել է արդյունավետ եւ օգնեց զարգացնել հավասարակշռված եւ գրագետ մարտավարության զարգացումը ընկերության շուկայում:

Փորձ է օգտագործել մարքեթինգային գործիքները զարգացնել ռազմավարություններ խթանել ընկերության ծառայություններից, ինչպիսիք են, օրինակ, թարգմանչական ծառայությունների բյուրոյի առաջին հայացքից թվում է, թե տեղին չէ: Թարգմանչական ծառայություններ շուկան, սկզբունքորեն, կարելի է անվանել մի բավականին կոնկրետ, շնորհիվ իր նեղ ու դժվարություններին հաստատման որակի չափանիշները. Գնային այս հատվածում գերիշխող վարորդը պահանջարկի, որը ձեւավորվում հիման վրա գնի եւ որակի, ինչպես նաեւ բոլոր մյուս շուկաներում ապրանքների եւ ծառայությունների. Սակայն, եթե սահմանումը գնով Թարգմանչական ծառայություններ շուկայի խնդիրների սովորաբար չեն ունենում, ապա որակը մի փոքր այլ է, այն գտնվում է շուկայում թարգմանչական ծառայությունների, ինչպես ասում են, հարաբերական հասկացություն է: Ի դեպ, պարզվում է, որ այդ թարգմանություն, մոտավորապես նույն գնով, կարող են տարբեր լինել մեծապես լեզվաբանական կառուցվածքի, ոճի եւ ուղղագրական եւ կետադրական սխալներով. Քանի որ տեղեկանք թարգմանություն արտահայտություններ եւ դատավճիռների ռուսերենից օտար լեզվով գոյություն չունի, եւ որ եւս մեկ թարգմանություն, կարող է համարել բարձր որակ, եւ կարելի է համեմատել միայն հիման վրա փորձագիտական գնահատումների. Իհարկե, դա կարող է առաջացնել մի փոքր կասկածի, հետեւաբար, բանալին է դա հեղինակությունը կարող է դիտարկել գնային եւ մարքեթինգային ռազմավարության համար ամբողջ թարգմանություն շուկայում թարգմանություն շուկայում յուրաքանչյուր քաղաքում, սովորաբար գործում է մի քանի առավել հեղինակավոր գրասենյակների եւ թարգմանություն որակով: Իր նվաճման մի փոքր թարգմանություն գործակալություն կօգնի նաեւ մարքեթինգային գործիքներ. Նախ, դուք պետք է սահմանել գները համար առաջարկվող թարգմանչական ծառայությունների համապատասխան ընտրված խթանման ռազմավարության. Այսպիսով, դա հնարավոր է շտկել թարգմանչական ծախսերը պետք է նվազեցնել համեմատ մրցակիցներին, օգտագործելով ելքի ռազմավարություն շուկայում նվազագույն ծախսերը: Մեկ այլ միջոց է արտահայտելու ինքներդ է, ընդհակառակը, զարգացման պրեմիում առաջարկներով եւ շուկայական ամենաբարձր որակի թարգմանչական ծառայությունների բարձր գնով: Եթե առաջին մեթոդը ավելի շահութաբեր է, որ կարճ ժամկետում, ապա վերջինս կարող է դառնալ ֆինանսապես հաջող է երկար ժամկետով, եթե Բյուրոն կկարողանա հաստատում են հայտարկված որակի թարգմանությունների կողմից որակյալ կատարման առաջադրանքներ. Որն ավելի մարկետինգային ռազմավարությունը չէր լինի անջատվել է կազմակերպության աշխատող սպասարկման ոլորտում, կարեւոր է, որ այն մշակվել է ոչ միայն հիման վրա էմպիրիկ ուսումնասիրությունների մարքեթինգային խորհրդատուների, այլեւ հիման վրա գործնական փորձի, աշխատակազմի, ովքեր կշարունակեն իրականացնել այս ռազմավարությունը մեջ գործնականում:

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 hy.birmiss.com. Theme powered by WordPress.