Ռիսկի կառավարում. Հնարավոր կորուստների կառավարման համակարգ

Ցանկացած բիզնեսի հիմնական նպատակը նվազագույն ռիսկերով առավելագույն շահույթ ստանալն է: Պոտենցիալ կորուստների կառավարման համակարգը կոչվում է ռիսկերի կառավարում: Այն բաղկացած է երկու ենթահամակարգերից `վերահսկողության օբյեկտի եւ վերահսկողության առարկայի: Ներդրումային գործունեության կամ տնտեսվարող սուբյեկտների միջեւ տնտեսական հարաբերությունների արդյունքում առաջացող ռիսկերը ենթակա են կառավարման:

Ռիսկերի կառավարմամբ զբաղվող մասնագետներն առարկաներ են:

Ռիսկի կառավարումը կատարում է մի շարք գործառույթներ.

- կանխատեսումը եւ պլանավորումը, որը բաղկացած է պլանավորված շրջանակներում ռիսկի մակարդակի պահպանման միջոցառումների մշակման մեջ.

- կազմակերպություն - ռիսկի կառավարող ձեռնարկության շրջանակներում հատուկ կառուցվածքի ստեղծում;

- շարժառիթը `կառավարման որոշումների արդյունավետ կիրառման համար մասնագետների խթանման համակարգը,

- վերահսկողություն - ռիսկի մակարդակի նվազեցմանն ուղղված ընթացիկ միջոցառումների արդյունավետության վերլուծություն,

- ծրագրերի կանոնակարգում եւ համակարգում - ծրագրերի եւ դրանց կատարման ուղղում, արդյունավետ առաքում եւ պատասխանատվության բաշխում:

Կան ռիսկերի կառավարման մի քանի մեթոդներ : Ռիսկի կառավարումը դրանք կախված է կախված հանձնարարված խնդիրներից:

- եթե ռիսկի մակարդակը չափազանց բարձր է, ապա ձախողման մեթոդը առավել արդյունավետ է,

- եթե դա հնարավոր է կրճատել, ապա կիրառվում են դիվերսիֆիկացիան եւ հեջավորումը, կապիտալը կամ որակի կառավարումը.

- ռիսկի մասնակի կամ ամբողջական փոխանցումը հնարավոր է, օրինակ, ապահովագրական ընկերություն,

- ընդունման մեթոդը ենթադրում է պահուստի կամ ապահովագրական ֆոնդերի ձեւավորում կամ այլ մեթոդների կիրառում, որոնք կարող են բարձրացնել հնարավոր ռիսկերը:

Ռիսկերի տեսակները կարող են լինել `

- ձեռնարկության երկարաժամկետ զարգացման վրա հիմնված ռազմավարական,

- գործառնական, որը առաջանում է անմիջականորեն ծրագրի իրականացման կամ տնտեսական գործունեության իրականացման ընթացքում.

- ֆինանսական, կապիտալի կորուստների հետ կապված,

- հեղինակություն, շուկայում ձեռնարկության կարգավիճակի որոշում:

Կախված նրանցից, ձեւավորվում են այս հայեցակարգի որոշ կատեգորիաներ: Այսպիսով, ֆինանսական ռիսկերի կառավարումը օգտագործվում է ներդրումային գործունեության մեջ, եւ նաեւ հիմք է հանդիսանում տարբեր վարկային եւ ֆինանսական կազմակերպությունների գործունեության համար:

Ռիսկերի կառավարման առաջնահերթ ուղղությունները որոշվում են կախված արտաքին եւ ներքին գործոնների ընդհանուր գնահատման վրա, որոնք ազդում են տվյալ ձեռնարկության գործունեության հնարավոր ռիսկերին վրա:

Ռիսկերի կառավարման հիմնական խնդիրը ռիսկերի ճանաչումն ու դասակարգումն է , դրանց դեմ ապահովագրության գործիքների եւ մեթոդների ընտրությունը, դրանց նվազեցումը կամ ծրագրերի լիակատար հրաժարումը, եթե առկա են զգալի կորուստների բարձր հավանականություն: Արդյունավետ ռիսկերի կառավարումը հանդիսանում է հաջող եւ շահավետ ձեռնարկության զարգացման հիմնական պլատֆորմը: Հետեւաբար, մենք պետք է առավելագույն ուշադրություն դարձնենք դրա համար: Այժմ դուք ունեք հիմնական տեղեկություններ, որոնք կօգնեն ձեզ շարժվել ճիշտ ուղղությամբ: