Ինչ է դա, թե հոգեբանական մթնոլորտը թիմում

Հոգեբանական մթնոլորտը թիմում հայեցակարգը բավականին մշուշոտ: Այս տերմինը հոգեբանության ցույց են տալիս, որ ընդհանուր առմամբ բավարարված հետ միջանձնային հարաբերությունների միջեւ աշխատակիցների: Հայտնի է, որ լավ տրամադրություն մեծապես բարելավում արդյունավետությունը եւ արտադրողականության աճ.

Հայտնի է, որ այնտեղ, որտեղ բարոյական եւ հոգեբանական մթնոլորտը թիմի զբաղված, վատ կատարման եւ բոլոր գործողությունների: Կարեւոր չէ, թե ինչ թիվ է խմբի երկու կամ երեք մարդ, կամ երկու հարյուր կանոնները միջանձնային հարաբերությունների չեն տարբերվում մեծապես. Մի առողջ թիմի յուրաքանչյուր անդամ փորձում է կատարել իր պարտականությունները, չի գցի աշխատանք է, մյուսը, անցնում է ընդհանուր գործին:

Հոգեբանները հայտնաբերել են մի շարք առանձնահատկություններ, որոնք կարող են որոշել է լավ մթնոլորտ է խմբում: Բոլոր թիմի անդամների սահմանվել են համագործակցել արտադրողական գործունեություն, գնահատել է իր արդյունավետությունը, ինչպես նաեւ անձնական ներդրումը յուրաքանչյուր. Բացի այդ, կազմակերպությունը եւ թիմային համախմբվածության կարեւոր են բավարար: Ֆորմալ եւ ոչ ֆորմալ առաջնորդ (պետի) նույն մարդն են: Եթե գործընկերները, իսկապես երջանիկ է հաջողությունների միմյանց, դա ասում է նաեւ, որ հոգեբանական մթնոլորտը թիմում նորմալ է:

Բացի այդ, եթե մի խումբ մթնոլորտում, հակամարտությունների եւ misunderstandings, նույնիսկ եթե այնտեղ կարող է լուծվել միայն խաղաղ ճանապարհով, ընթացիկ հիմունքներով: Տոնով կապի այնպիսի թիմի, հիմնականում հարթ եւ բարեկամական. Գործընկերները հարգում են իրար, չէ հեռացած է հանդիպել, հետո աշխատանքից. Շատ ձեւերով, այդ տեսակ մթնոլորտի կախված է ղեկավարության ոճով եւ այլ հատկությունների պետի կազմակերպության: Օրինակ, ավտորիտարիզմն հաճախ ճնշում նախաձեռնությանը, որով աշխատակիցները սկսում է Հերիք է վերցնել իրենց պարտականությունները: Ժողովրդավարական ոճ ընդհակառակը նպաստում է թիմային շենքը, բարձրացնել արդյունավետությունը. Ի վերջո, յուրաքանչյուր աշխատակից տեղյակ է իր ինքնության ու կարեւորությանը գործում ունեցած ավանդի համար ընդհանուր գործին:

Բարոյական եւ հոգեբանական մթնոլորտը թիմում կախված է բազմաթիվ գործոններից: Այն պետք է նաեւ նշել է, որ համախմբվելու աշխատակիցները կարող են եւ պետք է աշխատեն: Շատ բան կախված է անհատական առաջնորդի եւ իր պահվածքի համար: Այնպես որ, կան մի քանի առաջարկություններ է գլխավոր է բարելավել մթնոլորտը թիմում: Անհրաժեշտ է արտասանելը նպատակը աշխատանքի , ինչպես հաճախ, որքան հնարավոր է. Աշխատակիցները պետք է իմանալ, թե ինչ են նրանք կատարում են իրենց պարտականությունները: Հոգեբանական մթնոլորտը թիմում կախված է, թե ինչպես է աշխատողներ միասնական են իրենք իրենց մէջ. տարբեր դասընթացներ անցկացրել բարելավման համար կատարման. Սակայն նպաստում թիմային ընդհանուր հանգստի, ընդհանուր գործին, եւ ուրիշներին.

Երկրի ղեկավարը խորհուրդ է տրվում պահել ազատ կարծիք աշխատակիցներին, երբ հարցերը կապված բոլոր աշխատողների. Հոգեբանական մթնոլորտը թիմում կախված բնույթից արտադրական գործունեության. Զորակոչը անձնակազմի պետք է հաշվի առնել, իրենց խառնվածք, բնավորությունը եւ գծի դիրքորոշումը. Եթե դուք ուզում եք աշխատել զույգերով կամ մի խումբ, դուք պետք է հաշվի առնել, որ հոգեբանական համատեղելիությունը մարդկանց.