Գնումների լոգիստիկա: էությունը եւ նպատակները

Տնտեսագիտության կառավարում կազմակերպություն - կարեւոր կետն է ցանկացած տնտեսական համակարգում. Լոգիստիկա համակարգ , իր հերթին, բնութագրվում է ինտեգրված եւ ամբողջական: Քանի որ նյութատեխնիկական հայեցակարգը շատ լայն է եւ ընդարձակ, հատկացնել գնման, բաշխիչ, արտադրության, տեղեկատվական եւ տրանսպորտային լոգիստիկան:

Քանի որ հիմնական նպատակը լոգիստիկայի - ինտեգրված կառավարման նյութական հոսքի, հատուկ դերը այս համակարգում խաղում մի գնումների թիկունքային, որը զբաղվում է կառավարման նյութական հոսքերի, իսկ ապահովելով ընկերությանը անհրաժեշտ նյութական ռեսուրսները: Մուտք գործել նյութական հոսքերի լոգիստիկ համակարգի ուղղակիորեն միջոցով գնումների ենթահամակարգ: Դա է պատճառը, որ լոգիստիկան այս փուլում կոչվում է, որ ճանապարհը, սակայն, դա հաճախ կարելի է հանդիպել արտահայտությունը "նյութատեխնիկական մատակարարման շղթա» կամ «բերքի թիկունքային»:

Այնպես որ, գնելով թիկունքային - գրագետ կառավարումը նյութական հոսքերի, ապահովելով առաքում նյութական ռեսուրսների դեպի ձեռնարկության. Նպատակը `լիարժեք եւ համարժեք բավարարումը կարիքների արտադրության նյութերի հետ մեծագույն հնարավոր արդյունավետության. Ճիշտ օգտագործել հայեցակարգը լոգիստիկայի է գնումների փուլում, դուք պետք է լինել զգոն է հավանականությունը, որ կարող է փոխել փիլիսոփայությունը կազմակերպության վերջնական արտադրանքի արտադրության գործընթացի, որը պետք է համապատասխանի ընթացիկ եւ պոտենցիալ պահանջարկի:

Լոգիստիկա համակարգը ցանկացած ձեռնարկության պետք է իրականացվի համաձայն մեկ կանոն `բոլոր հաշվարկները, առանց բացառության, պարամետրերը եւ արդյունաբերական եւ տնտեսական գործունեության պետք է իրականացվի հակառակ ուղղությամբ: Այս առումով, գնումների լոգիստիկա մոդելը հիշեցնում է արտադրական լոգիստիկայի, կամ, ավելի շուտ է դրա ածանցյալ է. Այսինքն հաշվարկները պահանջարկի գնումների եւ անհրաժեշտության նրանց համար պետք է տարվի վերջնական արտադրանքի հումքի, կիսաֆաբրիկատների ապրանքների եւ նյութերի.

Այնուամենայնիվ, սկզբունքը counterflow տեղեկատվության չի նշանակում, որ այն արտադրության եւ մարկետինգի լիարժեք վերահսկողության մատակարարման. Դրանք ազդում են նաեւ մրցունակությունը ապրանքների, դրանց որակի եւ ձեւավորմանը միջակայքում: Որ մատակարարումը հիմնական տեղեկատվության աղբյուր մասին հնարավոր մատակարարների եւ մրցակիցների շուկայում.

Կան որոշակի կազմակերպչական գործողությունները, որոնք վերաբերում են կառավարման գնումների գործընթացի, որը հիմնականում հոմանիշ հետ հայեցակարգին »գնումների նյութատեխնիկական խնդրի»: Եկեք համառոտ դիտարկել էությունը նրանցից յուրաքանչյուրը.

1. Ինքնորոշման եւ վերագնահատում կարիքների համար: Ցանկացած գնման պետք է սկսել մանրակրկիտ ուսումնասիրության գնումների գործարքների միջեւ հաստատված է սպառողի եւ գնման բաժնի:
2. Գնահատման եւ ուսումնասիրության հաճախորդների պահանջներին: Այն բանից հետո, որոշելիս ներբանկային օգտվողներին եւ շրջանակը ռեսուրսների, դա կարեւոր է ստեղծել պահանջները մատակարարման պարամետրերով, դրանց չափի, որ նոմենկլատուրային խմբի եւ այլն: Դուք պետք է տեղադրել պահանջները սպառողների համար, ովքեր ի վիճակի են բացահայտել ծառայությունների մատուցումը:
3. Որոշում կայացնելուց հնարավորության մասին արտադրության իրենց սեփական. Շատ հաճախ է պատահում, որ ընկերությունը ավելի շահավետ է արտադրել ինչ - որ բան իրենց սեփական, այլ ոչ թե գնել է մյուսներից:
4. Տեսակները գնումների: Գնումները կարող են լինել մշտական, փոփոխվել, կամ նոր. Վճռականությունը իրենց տեսակի կպարզեցնի աշխատանքը եւ գործընթացը գնումների լոգիստիկայի:
5. Վերլուծություն շուկայական վարքագծի.
6. Որոշել բոլոր պոտենցիալ մատակարարների որոշակի տեսակի ռեսուրսները. Անհրաժեշտ է կազմելու ցուցակը ընկերությունների, որոնց ծառայությունները չեն տրամադրվել:
7. Գնահատումը բոլոր աղբյուրների նյութական ռեսուրսների, որոնք պետք է ձեռք բերել: Անհրաժեշտ է իրականացնել համեմատական վերլուծություն առաջարկների տարբեր մատակարարների.
8. Վերջնական ընտրությունը մատակարարի միջոցով բազմաչափանիշ գնահատման.
9. ռեսուրս առաքում. Այս գործընթացը կապված է մատակարարման նյութական ռեսուրսների կոնկրետ նոմենկլատուրային, պատվերների, փոխադրման, բեռների բեռնաթափման, պահեստավորման եւ պահպանման ապրանքների.
10. Վերահսկել իրականացումը գնումների: Երբ առաքումը ավարտվել, դա անհրաժեշտ է կազմակերպել ռեսուրսների որակի վերահսկման եւ գնահատման տարբեր պարամետրերի:

Բոլոր այդ խնդիրները պետք է միավորվեն մի հետ փոխհարաբերությունների քաղաքականությունը մատակարարների. Գնումների լոգիստիկա նաեւ հայտնաբերելու օպտիմալ հաճախականությունը բեռնափոխադրումների եւ կառուցվածքը նյութական հոսքի.