Մարքեթինգային պլան

Մարկետինգ, արդյունաբերական գործարանի անդրադառնում, որոնք կապված են շուկայի հետազոտություն, մարքեթինգի պլանավորում, նոր ապրանքների, բաշխման պատրաստի արտադրանքի, մարքեթինգային հաղորդակցության, գնագոյացման ապրանքների, ինչպես նաեւ կազմակերպության, կառավարման եւ վերահսկման բոլոր այդ funktsiy.Odnim հիմնական հարցերի շուրջ մարկետինգի է կատարել մարքեթինգային պլան որը թույլ է տալիս Ձեզ է համակարգել բոլոր արտադրական գործունեության օպտիմալացման եւ խթանել տնտեսական եկամուտներ, - սա այն է, էությունը եւ անհրաժեշտություն ի իրականացումը plana.Marketingovy պլանի ներառում է հետեւյալ քայլերը:

- իրավիճակի վերլուծությունը.

- Նպատակներ եւ մարկետինգային նպատակները.

- զարգացում ռազմավարության.

- զարգացում գործողությունների պլանի.

- վճռականությունը կողմնորոշիչների.

Եկեք քննենք յուրաքանչյուր փուլում podrobnee.Snachala անհրաժեշտ է իրականացնել իրավիճակի վերլուծությունը. Ինչ է նա սիրում. Որպես կանոն, պետք է նախ ուրվագծում ներկա մարքեթինգային իրավիճակը: Այն նախատեսում ծրագրավորողը նկարագրում ներկա վիճակը ապրանքի արդյունաբերական ձեռնարկությունների շուկայում. Հիմնական բանը, այս փուլում պետք է օբյեկտիվ: Այս բաժինը ներառում է ոչ միայն տեղեկատվություն մասին արտադրանքի արդյունաբերական ձեռնարկության, այլեւ մրցակիցների, իրենց դիրքորոշման, իրենց արտադրանքի, ինչպես նաեւ նկարագրում է կարեւորագույն միտումները ազդող թենիսիստներին rynke.Dalee պետք է իրականացնի SWOT վերլուծություն, որոնց դա անհրաժեշտ է հաշվի առնել ուժեղ եւ թույլ կողմերը որ ապրանքը կողմը, ինչպես նաեւ արտաքին հնարավորությունները եւ սպառնալիքները: Այնուհետեւ, երբ վերլուծելով իրավիճակը, դա անհրաժեշտ է դիպչել հիմնական նպատակները ձեռնարկության եւ արդյունաբերական արտադրության խնդիրների. Այն այստեղ նկարագրված ամեն ինչ կապված է արտադրության ապրանքների `ինչ խնդիրներ է արդյունաբերական ձեռնարկությունը սահմանված իրեն արտադրության, լինի դա խնդիրներ այս առումով, եւ t.p.Vtoroy կարեւոր տարր է մարքեթինգային պլանի կոչվում է" The նպատակներն ու մարկետինգային նպատակները »: Ակնհայտ է, որ նրանք կարող են փոխկապակցված, քանի որ խնդրի շարունակություն նպատակներին: Սովորաբար, որի նպատակն է ինչ-որ բան ընդհանրապես, չէ, շատ կոնկրետ, օրինակ, աճել է շուկայի մասնաբաժինը է որոշակի տոկոսային. Բայց խնդիրն այն է, ընդհակառակը, պետք է լինի կոնկրետ որքան հնարավոր է, որ պետք է առեւտրային ձեռնարկություն է ապահովել, որ այդ շուկան մասնաբաժինը vyrosla.Marketingovy պլանը ներառում է մի շարք ռազմավարություններ, որը հանդիսանում է երրորդ փուլը իր. Սա չափազանց կարեւոր կետ է, որը մեծապես որոշում է հաջողությունը կամ անհաջողությունը ապրանքի ապագայում. Կան նաեւ ներկայացնում է իր փուլերը:

- Անհրաժեշտ է սահմանել նպատակային շուկա .

- իրականացնել այն հիմնական դիրքը.

- զարգացնել գնային քաղաքականությունը:

- զարգացնել բաշխման ռազմավարություն (ապրանքների բաշխման);

- Մշակել հաղորդակցության ռազմավարություն:

Հետեւելով զարգացումը ռազմավարական մարքեթինգային պլանի պետք է մշակվեն նկարագրությունը գործողությունների պլանների (չորրորդ փուլ): Սույն կետը մի տրամաբանական շարունակությունն է զարգացած տեսակների ռազմավարությունների, քանի որ այստեղ նկարագրված (առումով), բոլոր գործողությունները, որոնք մտադիր է արդյունաբերական ձեռնարկություն: Գործողությունների ծրագիրը ներկեր այդ ճանապարհը կլինի մարմնավորում է ռազմավարության, երբ եւ ինչ պետք է արվի, ով պետք է անի եւ t.p.Lyuboy մարքեթինգային պլան պետք է վերջ կետը, «Վերահսկիչ»: Այս սահմանում է հիմնական արդյունքները, որոնք INDUSTRIES պետք հասնելու ժամանակի ընթացքում: Այն է, որ այդ գործիչներ ներկայացուցիչները արդյունաբերական ձեռնարկությունների կվերահսկեն ընթացիկ եւ պլանավորված թիրախները եւ, եթե անհրաժեշտ է, որպեսզի korrektirovki.Marketing արդյունաբերական գործարանը չի սահմանափակվում է զարգացման մարքեթինգային պլանի, ընդհակառակը, քանի որ այն կազմվել եւ զվարճալի սկսվում դրա իրագործմանը, իրացումը ,

Նկարագրեց փուլերը զարգացման մարքեթինգային պլան կլինի կիրառելի է ոչ միայն արդյունաբերական ձեռնարկությունների, այլեւ ցանկացած կոմերցիոն կազմակերպություն չի զբաղվում է արտադրության ապրանքների առեւտրի, ծառայություններ մատուցող, աշխատանքներ.