Թե ինչ է բիզնես գործընկերություն. Պայմանագիրը գործընկերության բիզնեսում: նմուշ

Ձեւավորումը նման ձեւերի բիզնեսի, քանի որ գործընկերության պայմանավորված է `փորձելով հաղթահարել թերությունները մեկ սեփականության. Դա պայմանագրային հարաբերությունները հաստատվել է մի քանի ձեռներեցների համար համատեղ սեփականության եւ կառավարման ընկերության. Այս ձեւը բիզնեսի կազմակերպման թույլ է տալիս նրանցից յուրաքանչյուրը ստանալ ցանկալի շահույթ հաշվին կիսելու գործառնությունների արդյունքները արտահայտված է շոշափելի ձեւով: Գործընկերներ միավորել են իրենց ունակությունները բիզնեսի կառավարման եւ կանխիկի կառավարման. Այսպիսով, կիսում ռիսկերն ու օգուտները եւ պոտենցիալ կորուստները:

Հիմնական ձեւերը գործընկերության

Քանի որ մասնակցությունը Գործընկերություն բիզնես գործունեության ֆիրմայի կարող են տարբեր լինել: Գործընկերներ կարող է խաղալ ակտիվ դեր կառավարման ձեռնարկության կամ մի քանի մասնակիցների կարող եք տեղադրել իրենց նյութական ռեսուրսները, սակայն մասնակցությունը գործերի վարման չի ձեռնարկել: Համագործակցությունը բիզնեսում կարող են ունենալ տարբեր նպատակներ, յուրաքանչյուրի համար իր մասնակիցների կողմից բաժանելու այս մակարդակով պատասխանատվության: Դրանից հետեւում է, այս ձեւով գործընկերության:

1. Առեւտրային. Կազմակերպությունը հիմնված անդամակցելու, որի նպատակն առեւտրային.
2. A շահույթ չհետապնդող. Այս դեպքում է, որ նպատակը ոչ առեւտրային կազմակերպության նպատակն է աջակցել իր անդամներին հասնելու անհատական նպատակները (սոցիալական, մշակութային, գիտական, բարեգործական, եւ այլն: Դ):
3. Լրիվ գործընկերությունը: Անդամները պետք է միասին եւ կիսում պատասխանատվությունը:
4. Limited Partnership: Անդամները սահմանափակվում է պատասխանատվություն:
5. Ռազմավարական: Այս դեպքում, մեկ գործընկերն է տնտեսապես ավելի նշանակալի է, որ շատ ավելի հզոր ֆինանսապես ի վիճակի է ապահովել այլ ռեսուրսներ է ընկերության հասնել իր ռազմավարական նպատակներին:

Սկզբունքները գործընկերության բիզնեսում

Հարաբերությունները մարդկանց միջեւ, ընկերությունների եւ այլ ֆինանսական շուկայի մասնակիցների անընդհատ աճում է ստեղծել արժեք, շահագրգիռ կողմերի: Կան մի շարք սկզբունքների վրա, որի շինարարական բիզնես գործընկերություն:

1. Կամավորության:
2. Ընդհանուր նպատակ եւ հետաքրքրությունը:
3. Փոխկախվածությունը, արդյունքում առաջացած ռիսկերի բաշխման, եկամուտների մարմնի.
4. Առաջացման (հայտնվելը նոր հատկություններով բխող համատեղելով ջանքերի):
5. Պարտավորությունները եւ համաձայնություն է հասել գործընկերների հետ:
6. Բրիգադային համատեղ աշխատանք.
7. Կիսել ռեսուրսների եւ կարողությունների.
8. Լավ հաղորդակցության:

Դա նաեւ շատ կարեւոր է արդյունավետ համագործակցությունն է բարոյական կողմը հարաբերություններում. Այն գտնվում է փոխադարձ հարգանքի եւ վստահության գործընկերների հետ:

Առավելությունները գործարար համագործակցության

Շնորհիվ իր անհերքելի առավելությունների շատ պահանջարկ որպես տնտեսական մեխանիզմի տնտեսական ընկերակցության: Առաջարկում են աշխատել այսօր ընկալվում է որպես արդյունավետ միջոց է բազմապատկելու իրենց շահույթը. Եւ գործընկերությունը, որը կազմակերպվել է գրավոր համաձայնությամբ, առանց որեւէ լրացուցիչ կարմիր ժապավենը.

Այն ստիպում է, որ հնարավոր է վերաբաշխել տարբեր ռիսկերը, եւ այն ունի նաեւ հետեւյալ առավելությունները:

1. Միավորելով ռեսուրսները տալիս մասնակիցներին նոր հնարավորություններ է բիզնեսի ընդլայնման: Սա ոչ միայն բարելավում զարգացման հեռանկարները քարոզարշավի, այլ նաեւ ստիպում է կազմակերպությունը ավելի քիչ ռիսկային է բանկիրների.
2. Գործարար համագործակցության ապահովում է շահագրգռվածությունը եւ հանձնառությունը հասնելու բարձր կատարողականը:
3. Գործընկեր կազմակերպությունն կառուցվածքը ավելի գրավիչ է միջազգային ներդրողների համար:
4. Բարձր մասնագիտացումը կառավարման.
5. Իրականացումը հաղորդակցական փոխանակում:
6. Ապահովելով մրցակցային առավելությունները մասնակիցների եւ հասնել հավասարակշռությունը մրցակցային ուժերի.

Իհարկե, համագործակցությունը, որը դրդում է ստեղծել յուրահատուկ բիզնես գաղափարը: Մեր այդպիսով մի գործիք է նորարարական աղբյուրների. Մոբիլիզացնելով ներքին կարողությունները կազմակերպության իրականացնել իր տնտեսական նպատակները:

Հիմնական թերությունները գործընկերության

Բոլոր դրական գործարար գործընկերության հնարավորությունների եւ ունի որոշակի թերություններ. Նրանք հիմնականում մտահոգված է խնդրի տարանջատման եւ անհամատեղելիության հայացքների մասնակիցների: Անհետեւողական քաղաքականությունը կարող է հանգեցնել ոչ rotatable, բացասական արդյունքների համար երկու կողմերի համար: Բացի այդ, բարդություններ կարող են առաջանալ ընթացքում ձեւավորման բիզնես կառավարման կառուցվածքի:

Մեկ այլ բացասական ասպեկտ է անկանխատեսելիությունն գործընկերությունը: Գործոնները, ինչպիսիք են մահվան մասնակիցներից մեկի, դուրս գործընկերության կարող է հանգեցնել մի վերակազմակերպման ընկերության կամ նրա ամբողջական փլուզումից.

Ընտրությունը մի գործընկերոջ հետագա համագործակցության համար

Նման որոշում է բերել մի գործընկեր է, համատեղ գործունեության ձեռնարկված տարբեր պատճառներով: Ամեն դեպքում, այն պետք է ապահովել արդյունավետ բիզնես գործընկերություն.

Այդ առաջարկությունը պետք է արվի միայն շուկայի խաղացողներին, որոնք ընդունակ են վերցնելու պատասխանատվությունը եւ ունենալով լուրջ ներուժ:

Գործընկեր պետք է լինի լիովին ներգրավված բոլոր բիզնես գործընթացների եւ ակտիվ մասնակցել է իր զարգացման. Գործընկերության անդամները պետք է համամիտ է ձեռնարկության կառավարման ռազմավարության. Միայն այս ճանապարհով կարող է խուսափել վեճերը եւ վտանգը վաղաժամկետ դադարեցման վերաբերյալ համագործակցության. Դա հրամայական է վավերագրական սատարում է գործակցության:

Կանոնները համատեղ բիզնես

Պարզապես ընտրելով ճիշտ մոտեցում է եւ հավատարմությունը որոշակի պահանջների երաշխավորել հաջող բիզնես գործընկերություն. Գործընկերությունը կլինի մեծ գործիք եւ միջոց է բարձրացնել եկամուտ, եթե նման բաներ են հանդիպել:

• սահմանումը կոնկրետ նպատակների, խնդիրների եւ ցանկալի rezultotov համագործակցության.
• որ բնօրինակը լիազորությունների բաշխումը, տուրքերի եւ եկամուտների.
• վերաբերյալ որոշումը հնարավորության մասնակցության զուգընկերոջ մեկ այլ բիզնեսի.
• մոնիտորինգի ֆինանսական ցուցանիշների գործընթացում համագործակցության, որը հանդիսանում է փորձություն արդյունավետության.

Բոլոր պայմանները եւ պայմանները գործընկերության պետք է գրված է գրավոր եւ իրավաբանորեն հաստատել է.

Ռուսական գործընկերությունը բիզնեսում

Որպես այդպիսին, որ ինստիտուտը գործընկերության Ռուսաստանում համեմատաբար երիտասարդ է, չնայած որոշ ընկերություններ օգտագործում են նրա որոշ տարրերի իրենց աշխատանքում. Կան մի շարք ձեռնարկությունների, այս տեսակի, ինչպես նաեւ կազմակերպությունները մասնակցությամբ արտասահմանյան գործընկերների հետ:

Համար տնտեսական բարգավաճման պետության, դա շատ կարեւոր է զարգացնել բիզնեսը եւ գործընկերությունը: Ռուսաստանը համագործակցում է բազմաթիվ երկրների, ինչպես նաեւ աճող ներդրումային կապիտալը.

Ավելի շատ բնորոշ է մեր երկրի միջեւ փոխգործակցությունը պետության եւ մասնավոր հատվածի լուծել սոցիալապես զգալի խնդիրներ: Այսպես կոչված, հանրային-մասնավոր գործընկերությունը ունի երկար պատմություն, այդ թվում `Ռուսաստանում: Սակայն, հատուկ ժողովրդականությունը եւ պահանջարկը հասել է միայն վերջին տասնամյակում:

կառավարությունը եւ մասնավոր բիզնես գործընկերություն

Այն խթանում է հայտ հարաբերությունների կառավարության եւ բիզնեսի մի քանի գործոններով. Նախ, դժվարությունները, սոցիալ-տնտեսական կյանքի զգալիորեն բարդացնում է իրականացնում պետական կարեւոր գործառույթներից:

Երկրորդ, բիզնեսը միշտ շահագրգռված է նոր ներդրումային օբյեկտների. Այսպիսով, ՊՄԳ այլընտրանք է սեփականաշնորհման սոցիալապես կարեւոր օբյեկտների պետական գույքի.

Սակայն, մի գործընկերությունը կառավարության եւ բիզնեսի, քանի որ ի տարբերություն սեփականաշնորհման երկրում պահպանում է որոշակի տնտեսական գործունեություն: Առավել ակտիվ նման մի հարաբերություն կիրառվում են այնպիսի ոլորտներում.

• Բնակարանային;
• տրանսպորտի, այդ թվում, քաղաքային,
• կրթության եւ առողջապահության.
• գիտական ոլորտը;
• շինարարությունը հասարակական շենքերի,
• ֆինանսական հատվածը:

Պետությունը ակտիվորեն ներգրավված է իրականացման արդյունաբերական, վարչական եւ ֆինանսական գործունեության ձեռնարկության, դրանով իսկ վերահսկելով տնտեսական գործընթացները երկրում:

համագործակցության համաձայնագիր նմուշ

Վերայ առաջացման այն հանգամանքին, համագործակցության կողմերի միջեւ կնքված պայմանագրի գործընկերության բիզնեսում: նմուշ Այդպիսի մի փաստաթուղթ, կարող է կարդալ:

համագործակցության համաձայնագիր

[Ամսաթիվ]

Կազմակերպելու Կազմակերպության անվանումը], այսուհետ `1 կողմով, [name կազմակերպության], այսուհետ կուսակցության 2-մտել այս համաձայնագրի հետեւյալն են:

1) առարկա պայմանագրի:

2) պատասխանատու կողմերը:

3) Վճարահաշվարկային ընթացակարգերը եւ ֆինանսական հաշվետվությունների:

4) վեճերի լուծման եւ ֆորս-մաժոր:

5) պայմանագրի գործողության ժամկետը:

6) այլ ժամկետները եւ պայմանները.

7) մանրամասները եւ ստորագրությունները կողմերի.

Կախված է կոնկրետ իրավիճակից, ընտրել առավել համապատասխան ձեւը պայմանագրի: Նաեւ օգտագործել ընդհանուր դրույթները գործունեությունը կարգավորող եւ աջակցող համակարգված համագործակցությունը այս ոլորտում: Որոշ դեպքերում, բացահայտվել է կարգը փոխելու համար եւ դադարեցումը պայմանագրի: Վերջում այդ փաստաթղթի սահմանում է մանրամասները եւ ստորագրությունները կողմերի.