Արտադրության կազմակերպումը, որպես գիտության

Հայեցակարգը կազմակերպության արտադրության գործընթացի ներառում է մի մեթոդ է ընտրության եւ համակցությամբ տարրերի արտադրության ժամանակի եւ տարածության, որպեսզի հասնել արդյունավետ վերջնական արդյունքը. Այսպիսով, կազմակերպությունը արտադրության մի համակարգը ուղղված միջոցառումների ռացիոնալ համակցության տարածության եւ ժամանակի, եւ հիմնական տարրերը իրական մարդիկ, ովքեր զբաղված են արտադրության գործընթացում:

Կազմակերպումը արտադրությունը հիմնվում է հետեւյալ սկզբունքների վրա.

-spetsializatsiya, որը բնութագրվում է սահմանափակ շարք ապրանքատեսակների նույն անունով եւ զանգվածի դրա արտադրության,

-Continuity; դրա նպատակն է բարձրացնել մշակման ժամանակ գործընթացի օբյեկտի աշխատանքի, եւ կրճատումը նստավայրը ժամանակ սպասելով, նվազեցնելով ընդհատումների.

-proportsionalnost, որը պետք է հասնել համեմատաբար հավասար ծավալ թողարկման ծավալը եւ աշխատանքի համար որոշակի ժամանակահատվածում բոլոր խոշոր եւ մանր ստորաբաժանումների ձեռնարկության.

-pryamotochnost իր ամենակարճ հեռավորությունը տրամադրվում միջոցով շարժման օբյեկտների աշխատանքի արտադրական գործընթացին:

-rhythmic, որը ներառում է կանոնավոր կրկնությունը արտադրության գործընթացի ին հերթական անգամ պարբերականությամբ.

-gibkost, դարձնելով այն հնարավոր է նավարկելու արագ ազատ արձակել նոր ապրանքներ.

Արտադրության կազմակերպումը, որպես գիտության ծնվել է ընդամենը մի քիչ ավելի քան 100 տարի առաջ: Այս ընթացքում նա ունեցել է եւ ժամանակաշրջանները լճացման եւ արագ աճ: Բայց մինչեւ հիմա, որ գիտական կազմակերպությունը աշխատանքի չի ստացել հստակ սահմանում հետազոտական գրականության: Կազմակերպումը արտադրության ժամանակի եւ տարածության մեջ, որոնք երբեմն դիտարկվում են որոշ գիտնականների, ինչպես նաեւ տարբեր գործընթացները փոխկապակցված չեն.

60-ականներին եւ 80-ականներին, որ անցյալ դարի, այն կազմավորվել է տարբեր սահմանումների այս գիտության, որը կարելի է բաժանել երկու տարբերակներից:

-science որ ուսումնասիրում արտահայտությունը եւ ազդեցությունը օբյեկտիվ տնտեսական օրենքների, որոնք արտացոլված են արդյունաբերական եւ տնտեսական գործունեության ուսումնասիրված ընկերությունների.

է ռացիոնալ հիմնական բարդ տարրերի արտադրության ժամանակի եւ տարածության համար տարբեր նպատակներով:

Արդեն 1956 թ-ին Միացյալ Նահանգների, որպես հստակ պաշտոնական սահմանումը արդեն ընդունվել ձեւակերպումներ, որոնք գիտությունը ուսումնասիրում են արտադրության կազմակերպման դիզայնի, բարելավման եւ գործնական կիրառման ինտեգրալ սխեմաների, որոնք ներառված են մարդկանց, սարքավորումների եւ նյութերի. Ընթացքում հետագա ուսումնասիրության գիտության պարզվել է, որ այդ կազմակերպությունը արտադրության եւ բիզնեսի միտված են քննարկման տարբեր բազմաբնույթ խնդիրների.

Համապարփակ քննարկումը, այդ խնդիրների մեզ թույլ է տալիս լուծում տալ հարցին, թե ինչ պետք է անել հաջող farming ձեռնարկության փորձագետների արտադրության կազմակերպման եւ վերահսկման կառավարման. Քանի որ որպեսզի կարողանա իրականացնել հաջող արտաքին համաբանակային զորավարժություններին, որ պետք է լինի հստակ պատկերն է պետության ներքին արտադրության, դրա ընթացիկ եւ հեռանկարային հնարավորությունները, որ կարող է ակտիվ օգտագործվել, որպեսզի նպատակներին հասնելու համար:

Պրակտիկան ցույց է տալիս, որ տվյալ կազմակերպությունը արտադրության, նույնիսկ համանման ձեռնարկությունների, որոնք սովորաբար կանգնած որոշմամբ կան հատուկ ու եզակի մարտահրավերները: Մասնավորապես, դրանք ներառում են խնդիրները արդյունավետ օգտագործման աշխատանքի եւ սարքավորումների, առկայության նյութերի եւ հումքի, լավագույն օգտագործման արտադրական տարածքների, որակի եւ բարելավում է արտադրանքի Միքս, զարգացումը արտադրության նոր արտադրանքի.

Բոլոր այդ խնդիրները կարող են լուծվել միայն համակցության գործոնների ուսումնասիրված, քանի որ նրանք բոլորն էլ միասին եւ կատարել արտադրական գործընթացը: Եթե վերահսկողությունը կառավարիչը աշխատում մեկի վրա տարրերի համակարգի, այն անմիջապես ունի ազդեցություն կարգավիճակի մյուս անդամների համակարգի ենթահամակարգերի, եւ բաղադրիչների.