Ամբիոնի վարիչ է: Նրա պարտականությունները եւ պատասխանատվությունը

Բաժնի վարիչ, մի դիրքում, որը ներառում է մի լայն շրջանակ պարտականությունները. Կախված նրանից, թե որ մասնագիտության միավորների դա կարող է իրականացնել տարբեր գործառույթներ: Այս ղեկավարությունը դիրքորոշումը, որը պահանջում է գիտելիքներ տարբեր ոլորտներում հանրային կյանքի.

Այն մարդը, ով այս պաշտոնում, որը պարտավոր է մանրակրկիտ ուսումնասիրել առանձնահատկությունները վարչության: Այն ոչ միայն կատարում է իր անմիջական աշխատանքը, այլ նաեւ հնարավորություն է տալիս անհրաժեշտ խորհրդատվություն եւ ուղղորդում է նրանց ենթակաների.

Ռեսուրսներ ենթադրում է գոյությունը նման հատկություններ, ինչպիսիք են մարդամոտությունը, հաղորդակցության հմտությունների, արձագանքելու: Բայց, միեւնույն ժամանակ, դա անհրաժեշտ է ցույց տալ, ամրությանը, հետեւողականություն իրենց որոշումների ու խստություն:

Իրականացվող գործառույթների վարչության պետ, կախված է առանձնահատկություններից աշխատանքի: Օրինակ, եթե մի ծառայություն, որը վաճառում արտադրանքը, անհրաժեշտություն կա ձգտում են պահպանել վաճառքի է բարձր մակարդակի վրա. Սա ներառում է պլանավորման, շուկայի ուսումնասիրություն եւ պահանջարկի. Դուք նաեւ պետք է գրագետ մարդկային ռեսուրսների կառավարման.

Ղեկավար անձնակազմի ընդգրկված է նաեւ Կատեգորիա առաջնորդների. Այս պաշտոնին նշանակվել է թեկնածուների հետ բարձրագույն կրթության: Դա պարտադիր է եւ աշխատանքային փորձ որպես մենեջեր, դա ավելի լավ է, որ ոլորտում կադրերի կառավարման, առնվազն 5 տարի:

Վարչության պետ նշանակվում է ղեկավարի հրամանով `կազմակերպության: Նա պարտավոր է ունենալ բավարար գիտելիքներ է վերցնել այս դիրքորոշումը:

Այս անձը պետք է իմանա, որ կանոնակարգերը եւ այլ փաստաթղթեր, որոնք անհրաժեշտ են մասնագիտական մարդկային ռեսուրսների կառավարման. Սա հիմնականում կապված են աշխատանքային իրավունքի: Նաեւ պահանջվում է ուսումնասիրություն կազմակերպչական կառուցվածքի, առանձնահատկությունները, դրա աշխատանքի եւ հեռանկարները հետագա զարգացման համար:

Աշխատանքի բաժին անցկացնում որոշակի կադրային քաղաքականությունը: Ուստի, անհրաժեշտ է մշակել մի ծրագիր կամ ռազմավարություն է ուսումնասիրելու, որը հասանելի է ընկերության. Աշխատակազմի ղեկավար պետք է ուսումնասիրել աշխատաշուկան, նպատակ ունենալով ընտրության եւ համալրման մարդկային ռեսուրսների.

Բացի այդ, համակարգը անձնակազմի գնահատման պետք է մշակվեն, որը թույլ է տալիս կատարել ռոտացիա, եւ խթանել ավելի մասնագիտական աշխատակազմ նոր պաշտոնների, ապահովել ավելի արդյունավետ գործունեություն է ընկերության.

Աշխատանքի կազմակերպումը ուղղակիորեն վարչության աշխատանքի է նաեւ անհրաժեշտ միջոց:

Ամեն աշխատակից, մասնավորապես վարչության պետ պետք է կարողանա թողարկել փաստաթղթերի հետ աշխատանքի աշխատակազմի. Անհրաժեշտ է նախապատրաստել հաշվետվություններ ներկայացնելու համար համապատասխան կազմակերպությունների հետ:

Ներկայում, արագ զարգանում տեղեկատվական տեխնոլոգիաների: Հետեւաբար, վարչության պետ պետք է կարողանա հրավիրել է համակարգչի եւ համապատասխան ծրագրային ապահովման. Այս դիրքորոշումը ենթադրում է գիտելիքներ հոգեբանության եւ սոցիոլոգիայի, տնտեսագիտության, արտադրության կազմակերպումը, եւ այլն. Դ

Իր գործունեության անձնակազմը կառավարիչը օգտագործում է պաշտոնը եւ աշխատանքի նկարագրությունը: Մարդ, որ գործող ենթակա է ընկերության տնօրեն.

Բաժնի վարիչ, ղեկավարում է իր բիզնես ստորաբաժանումների եւ այլ հարակից ծառայություններ: Նա կազմակերպում է աշխատանքը կադրային, համաձայն առանձնահատկությունները, վերապատրաստման եւ որակավորման:

Նա ծառայում է որպես ղեկավարի տեղաբաշխման համապատասխան իրենց մակարդակի վերապատրաստման. Նա արդեն հավաքագրելու երիտասարդ մասնագետներ: Մարդկային ռեսուրսների վարչություն իրականացնում հավաստագրման աշխատողների.

Բաժնի վարիչ իրավունք ունի ծանոթանալու բոլոր փաստաթղթերը, որոնք վերաբերում են իր աշխատանքի մասնակցելու զարգացման նախագծերի բարելավել է կադրային քաղաքականության վրա ձեռնարկության. Նա հաստատում է փաստաթղթերը, որոնք իր իրավասությունների շրջանակներում: